大商人：影响中国的近代实业家们人

定　价：¥68.00

作　者：	傅国涌著
出版社：	鹭江出版社
丛编项：
标　签：	历史历史普及读物中国近现代史

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ISBN：	9787545910544	出版时间：	2016-04-01	包装：	精装
开本：	16开	页数：	433	字数：

内容简介

　　掀开历史的一层层帷幕，这些曾叱咤风云大半生的企业家们，给我们留下的是一个个极富个性特征的传统。张謇创造的“南通模式”，造厂力求其快的“荣宗敬速度”，小鱼吃大鱼的“卢作孚神话”，穆藕初引入的科学管理法，刘鸿生用西方谚语概括的那些格言……这一切都是中国企业史上积累起来的宝贵经验，具有独特的价值和魅力，是后世企业家值得珍视的遗产。

作者简介

　　傅国涌，历史学者，独立作家，1967年1月生于浙江乐清，现在杭州家中读书写作，主要关注百年中国言论史、知识分子命运史、近代中国社会转型和近代企业传统等。　已出版的主要著作有：　《1949年：中国知识分子的私人记录》（长江文艺出版社2005年1月）　《主角与配角——近代中国大转型的台前幕后》（长江文艺出版社2005年7月）　《追寻失去的传统》（湖南文艺出版社2004年10月）　《笔底波澜》（广西师范大学出版社2006年4月）　《金庸传》（北京十月文艺出版社2003年7月　《叶公超传》（河南人民出版社2004年10月）　《历史深处的误会》（东方出版社2006年10月）　《文人的底气》（云南人民出版所2007年1月）等。　《过去的中学》（长江文艺出版社2006年4月

图书目录

前言追寻企业家的本土传统 // 001
一、我的追寻之旅 // 001
二、近代企业家的五个来源 // 004
三、外在因素：制度的不可抗力 // 007
四、内部因素：企业家精神 // 012
五、重温企业家的本土传统 // 014
**篇
天地之大德曰生
——张謇和大生集团
一、世界地图上的“唐家闸” // 003
二、“机枢之发动乎天地” // 008
三、大生成功的五大原因 // 010
四、大生元老和张三、张四兄弟 // 013
五、**次大生股东会 // 015
六、江北“小上海” // 018
七、大生二厂、三厂和副厂 // 021
八、通海垦牧公司 // 025
九、“父教育”和“母实业” // 031
十、“得尺则尺，得寸则寸”：从立宪到共和 // 036
十一、“中国有力的实业家” // 039
十二、“张南通”名副其实 // 041
十三、“伶工学社”：五线谱上的毛笔和钢笔 // 046
十四、“南通模式”和品牌“千生” // 049
十五、黄金时代的消逝 // 053
十六、大生失败原因：“二无二差” // 057
十七、“一花一谢皆关心” // 061
十八、“即此粗完一生事” // 064
第二篇
衣食上拥有半个中国
——荣氏兄弟和茂新、福新、申新集团
一、申新搁浅 // 071
二、实业部乘人之危：“可怜大王几被一班小鬼扛到麦田里去” // 078
三、四台石磨起家 // 082
四、“面粉大王”：“兵船”走向世界 // 087
五、“纺织大王”：“从衣食上讲，我拥有半个中国” // 090
六、荣宗敬的四项原则 // 095
七、雪上加霜：申新七厂拍卖风波 // 103
八、落井下石：宋子文的如意算盘 // 106
九、“劳工自治区”和“大无锡”之梦 // 108
十、“爱国之心，未敢后人” // 113
十一、“一生知己是梅花” // 116
十二、“雄才创业”和“老成持守” // 120
十三、办厂解决社会就业是积极慈善 // 124
十四、“大迷”和“二迷” // 128
十五、“有力量要贡献社会” // 132
十六、三足鼎立 // 139
十七、宁可牺牲个人保全事业 // 143
十八、“我是事业家，不是资本家” // 147
第三篇
穆藕初：手散黄金培国士
一、外国人眼里的“中国**人物” // 153
二、从德大、厚生到豫丰：佩六国相印 // 158
三、纱布交易所：没有股份的理事长 // 161
四、世界不问你是何人，只问你能做何事 // 165
五、手散黄金培国士 // 168
六、毕生*得意之教育事业：中华职业学校和位育小学 // 175
七、昆曲未成广陵散 // 178
八、倡斗黄头鸟 // 181
九、从政非志趣所在 // 185
十、“新兴商人派”代表 // 189
十一、不知自己是延安统战对象 // 194
十二、苏州城外“穆家坟” // 196
第四篇
书生之见VS发财之念
——范旭东和“永久黄”团体
一、久大精盐公司 // 204
二、军阀绑票勒索 // 209
三、永利碱厂 // 213
四、纯碱价格战 // 218
五、“永利是高明的灯塔” // 222
六、“当了裤子也要办黄海” // 226
七、亚洲**大厂 // 229
八、“新塘沽” // 235
九、“谁人肯向死前休” // 239
十、三条自我约束原则 // 243
十一、《海王万岁》 // 247
十二、社会的中流砥柱 // 251
十三、“三位一体”中的“李老太爷” // 256
十四、“三位一体”中的“国宝”侯德榜 // 259
十五、“投我以木瓜，报之以琼瑶” // 263
十六、搪瓷杯盛着塘沽海边的沙 // 266
第五篇
从一个变成两个、三个，越多越好
——刘鸿生和他的企业集团
一：“O. S. 的股票，如今不如草纸了！” // 273
二、“想利用口袋中的现钞做点事” // 276
三、“火柴大王” // 278
四、“象”、“马”、“龙”之争 // 286
五、“煤业大王” // 290
六、“我并没有让我所有的鸡蛋都放在一个篮子里” // 294
七、“企业大王” // 299
八、六个保镖和七只生鸡蛋 // 303
九、点金石：经营之道与用人之道 // 306
十、“在日常工作中发挥个人的才能” // 310
十一、“在上海我是大老板，到重庆变成小伙计了” // 313
十二、日落西山 // 318
十三、“我总希望把我的企业从一个变成两个、三个，越多越好。” // 322
第六篇
谁创造了“中国实业上的敦刻尔克”？
——卢作孚和民生公司
一、宜昌大撤退 // 331
二、药王庙创世记 // 336
三、“卢作孚神话”：小鱼吃大鱼 // 339
四、大制度和小细节 // 343
五、“公司魂”：民生精神 // 348
六、朝会和《新世界》 // 353
七、影响和帮助卢作孚的人 // 357
八、“你的跟班比你穿得漂亮” // 361
九、没有私产的总经理 // 365
十、读书和看戏 // 368
十一、“我从来不想过官瘾” // 370
十二、“选卢作孚做行政院长吧” // 374
十三、“这东西不男不女” // 377
十四、“民生公司的股票交给国家” // 382
主要参考文献 // 388
后记 // 399