第一节 团队执行力--自我领导的责任执行力
一、团队执行力--自我领导的责任执行力
二、团队执行力前提--结果越相关,责任就越大,执行力就越强
三、团队执行力入口--个人战略,解决结果和责任正相关的关键按钮
第二节 构建卓越执行力的六大责任感
一、责任感取决于对于未来生命结果的关联性
二、构建卓越执行力的六大责任感
三、最高级责任感--围绕事业和财务的个人战略体系
第三节 个人战略的6大砍刀
一、公司目标砍刀,个人战略125目标规划制定的起点
二、个人目标砍刀,个人规划必须与本公司相关
三、个人矛盾砍刀,如何克服达成目标路上的阻碍
四、个人价值观砍刀,如何调整去克服个人主要矛盾
五、行动规划砍刀,如何制定达成目标的行动步骤
六、聚焦和放弃砍刀,如何进行战略性的放弃
第四节 打造团队执行力的6大责任
一、个人战略的6把砍刀怎么用
二、打造全员执行力的6大责任,做优秀个人
第五节 如何打造执行中的建设者心态
一、如何在执行中做一个建设者
二、执行过程中会出现什么样的两种心态
三、乘客与司机--如何打造执行中的建设者心态
第六节 执行型人才的三大标准
一、信守承诺三要素:约束、聚焦、品牌
二、结果导向三要素:可量化、有价值、可交换
三、永不言败三要素:选择、成长、坚持
第七节 执行型人才背后的执行文化
一、如何达到并符合执行型人才三大标准
二、执行型人才背后的执行文化:认真第一,聪明第二