ERP原理与应用

第一章 绪论
学习目标
关键概念
导入案例 一览众山小
第一节 信息化概述
第二节 企业信息化与ERP
对在哪？摘星揽月
第三节 价值网与ERP
错在哪？“泛雀巢”思维
第四节 基于价值网的供应链整合
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
案例分析：基于ERP的价值链整合管理
第二章 ERP原理
学习目标
关键概念
导入案例 大道至简
第一节 ERP概述
第二节 ERP管理思想
对在哪？海尔的OEC管理法
第三节 ERP功能模块
错在哪？帮倒忙
第四节 ERP发展趋势
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
案例分析：呆滞料是如何产生的
第三章 ERP软件及其集成
学习目标
关键概念
导入案例 知己知彼
第一节 ERP软件分类和应用模式
第二节 ERP系统集成
错在哪？中看与中用
对在哪？海尔集团供应链整合
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
案例分析：雅戈尔亿元打造信息平台
第四章 ERP系统的规划与实施
学习目标
关键概念
导入案例 做正确的事和正确地做事
第一节 ERP系统规划
第二节 ERP实施方法体系
第三节 ERP系统实施的一般步骤
对在哪？大宝ERP实施
第四节 ERP系统的实施原则
错在哪？项目合同的两张皮
第五节 主流ERP实施方法论
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
案例分析：联想集团ERP成功案例分析
第五章 ERP的评估
学习目标
关键概念
导入案例 IT黑洞
第一节 ERP实施评估的发展现状
错在哪？哈药集团二次ERP革命
第二节 ERP实施评估的综合模型
对在哪？当ERP遭遇曲高和寡
第三节 ERP项目的价值评估方法
第四节 ERP实施绩效评价指标体系
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
案例分析：ERP法则之嘉陵重塑“价值流”
第六章 业务流程重组
学习目标
关键概念
导入案例 流程固化与优化
第一节 BPR的基本概念
第二节 基于价值网的企业业务流程再造
第三节 ERP与业务流程再造
错在哪？刚柔矛盾
第四节 BPR实施
第五节 BPR关键成功因素
对在哪？上海三菱的ERP成功之路
第六节 ERP与BPR
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
案例分析：H公司订单管理流程优化
第七章 管理咨询
学习目标
关键概念
导入案例 求医问药
第一节 管理咨询概述
第二节 管理咨询的过程
第三节 管理咨询的工具
错在哪？对症下药
第四节 管理咨询的评价
第五节 中国管理咨询企业的成长模式及其选择
第六节 ERP咨询
对在哪？联想ERP项目咨询
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
案例分析：ERP实施中的咨询
第八章 ERP沙盘实验系统
学习目标
关键概念
导入案例 沙盘实战
第一节 沙盘概述
第二节 ERP沙盘模拟
第三节 经营之道电子沙盘对抗系统
错在哪？一失足成千古恨
对在哪？工夫在诗外
导入案例结局
本章小结
思考与练习题
实验分析
主要参考文献