律师事务所的管理与发展

上编管理学基本理论
第一篇什么是管理
第一章管理学理论的发展与演变
第一节早期管理理论
第二节现代管理理论
第二章管理的概念
第三章中国的管理思想
第一节中国管理思想的历史地位
第二节中国管理思想的主要思想要点
第二篇管理的基本环节
第一章计划
第一节计划的概念
第二节计划的特点和性质
第三节计划的类型
第四节计划的实施
第五节几种现代计划方法
第二章组织
第一节组织的概念
第二节影响组织的各种因素
第三节组织设计的原则
第四节组织设计可以采用的结构设计
第五节人力资源管理
第三章领导
第一节领导的概念
第二节早期领导理论
第三节领导的权变理论
第四节当代领导理论
第四章控制
第一节控制的概念和重要性
第二节控制的过程
第三节控制的类型
第四节控制的方法
第三篇论律师事务所的价值观与战略
第一章律师事务所的价值观
第一节价值观
第二节价值观对律师事务所管理与发展的影响
第二章律师事务所的战略
第一节战略
第二节战略对律师事务所管理与发展的影响
第三章律师事务所管理与发展的要素
中编律师事务所管理标准化实务
第一章律师事务所管理机构
第一节合伙人会议
第二节主任
第三节管理委员会
第四节内部管理机构
第二章人力资源管理
第一节一般规定
第二节律师管理
第三节行政人员管理
第四节其他人员管理
第五节人员录用离职管理
第六节薪酬福利待遇管理
第七节培训
第三章律师事务所财务与资产管理
第一节财务管理人员及财务岗位职责
第二节财务审批制度
第三节日常财务安排
第四节律师事务所资金管理
第五节固定资金管理
第四章信息档案管理
第一节信息管理
第二节文书档案管理
第五章风险管理
第一节定义、目标、原则
第二节风险管理机构设置和职责
第三节违约事项的报告、处理和责任追究
第四节律师执业责任保险
第五节印章管理制度
第六章律师事务所党建工作
第一节律师事务所党组织建立制度
第二节律师事务所党务助理选配制度
第三节党支部工作制度和程序
第四节党支部工作方法及活动方式
第五节发展党员工作制度
第七章利益冲突管理
第一节利益冲突的定义与分类
第二节协调处理利益冲突的部门和人员
第三节利益冲突调查
第四节利益冲突客户档案制度
下编律师事务所管理与发展访谈
第一章上海市锦天城律师事务所主任吴明德访谈录
第二章上海市通力律师事务所主任俞卫锋律师访谈录
第三章上海融孚律师事务所原高级合伙人尹燕德律师访谈录
第四章上海市协力律师事务所主任马晨光律师访谈录
第五章上海市海华永泰律师事务所高级合伙人冯加庆律师访谈录
第六章上海市恒信律师事务所主任鲍培伦、合伙人陈敏涛律师等访谈录
第七章上海虹桥正瀚律师事务所主任倪伟律师访谈录
第八章北京大成律师事务所上海分所执行主任陈峰律师访谈录
第九章北京市中伦律师事务所上海分所主任乔文骏律师访谈录
第十章北京市金杜律师事务所上海分所陈青东、金立宇律师访谈录
第十一章君合律师事务所上海分所荣誉合伙人潘跃新律师访谈录
第十二章北京盈科律师事务所上海分所主任张刚律师访谈录
第十三章美国贝克·麦坚时上海代表处首席代表张大年律师访谈录
参考文献