01方格笔记学与用
02毛泽东教我们学管理
03当代人力资源管理(第4版…
04谈判交际博弈论
05制造业数字化转型之路:两…
06餐饮企业会员运营实战指南…
07可行愿景(升级版)
08管理会计
09人工智能与工商管理
10工商管理中的定性研究(第…
乔锐 等 著
本书所介绍的方法不在于其全面的系统性和严格的逻辑性,而在于其通用的实践性…
可购
大董 著
本书是中国餐饮界翘楚大董先生从业30余年管理经验的梳理与总结。全书一共有5…
吕乐娣,陈劲 著
学习一直是世界一流公司保持竞争力的秘密武器之一。在工作中尝试新的学习曲线…
[美] Peter Hawkins(彼得・霍金斯),Eve…
我们几乎每天都在关注数字时代的动荡和人工智能需求的影响,而不仅是变化。同…
[芬] Lasse Rouhiainen(拉塞・鲁希宁) 著…
人工智能将帮助人们把事情做得更好、更快,并在成本效益上更突出,它将深刻改…
张建威,倪黎燕 等 译
你能从世界上最成功的公司身上学到什么?Capital One 的故事将帮助您了解和采…
蒋涌 著
博弈语言学的研究可以追溯到二十世纪六十年代后期,但现阶段它仍是一门新兴的…
刘国庆,周毅 编
本书包含了,第1章工商行政管理职能与工商行政管理学;第2章工商行政管理的任…
朱海雄 著
本书阐述了商业计划书在创业企业与风险投资之间扮演的角色和起到的作用,完整…
陈意斌 等 著
本书力求用通俗易懂的语言让读者在较为全面、准确地把握区块链的核心价值的基…
张莉,刘宝巍 著
本书为“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材的修订版,也是中国大学MOO…
董晓松,万芸,王静 著
第三次人工智能革命一触即发,人类即将迈入人工智能新时代,人工智能的不断突…
舒辉 著
本书选择技术创新、专利、标准的协同转化作为研究对象,运用协同学理论及其相…
中国信息化百人会 著
本书由中国信息化百人会和阿里研究院的专家团队编著而成,邬贺铨、王恩哥、陈…
郭晓梅 著
教材系统叙述了管理会计基本原理和方法,全书共15章,主要内容包括总论、管理…
王卫彬 编
本书是为了满足工商管理专业实验实训教学的需要,为综合工商管理专业相关的实…
[英] 克里斯托弗·诺布斯,罗伯特…
本书旨在向读者提供一个全球视野下财务报告及其相关准则、实务的比较与分析框…
李思学 著
《方格笔记学与用》是针对成年人的职场笔记方法指南,分为知篇、行篇、用篇。…
王春国 著
不要考核下属,要激活他们。去考核式绩效管理,让你业绩倍增。目前的绩效考核…
肖勇波 著
本书通过对运筹学的基本理论、方法和应用进行全面介绍,既传承了理论,又突出…
[美] 泰瑞·莱文,皮特·维尼亚尔…
培训师是真正行业领域的专家,他们为客户制定个性化的策略,帮助他们快速实现…
张玉飞 著
本书根据企业对财务管理人员的知识、能力、素质的要求进行编写,全书共分十五…
张磊,张雪 编
本书重点介绍物流及供应链的基本概念和内涵,供应链环境下物流功能要素的理论…
王紫剑 著
在当今的餐饮行业,会员运营已成为餐饮企业的生命线。只有维护好会员,才能获…
阎海峰 著
本书是高等学校新商科创新系列教材之一。全书共15章,分别是行动学习概述、团…
张勇,刘启明,莫志斌 著
毛泽东全面而出色的管理素质和才干,不是与生俱来或偶然顿悟的,而是他一生逐…
[日] 河原成美 著
作者河原成美是“一风堂”的创始人,并且把其经营成了日本全国人气拉面店,店…
王兴权 著
企业的大浪费是经验的浪费,“牛人”的大浪费是经验的埋没,员工的大浪费是重…
江竹兵 著
目标引擎,是指制定目标后,由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标…
李维华 著
本书是一本关于单店选址的理论与实务大全性操作宝典,是一本经典的选址教材。…
三木雄信 著
本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”,并能一生持续实践下去。对…
大创意PITCHINA 著
为了顺应时代的变革,近几年中国品牌的倔强给中国消费市场和传播业带来了巨大…
李秋香,陈兴礼 著
本书依据国内外学者相关研究和中国家电市场状况,基于企业的创新和服务,分别…
刘宁 编
《MBA管理案例精选》的特点在于四个方面:首先,强调案例体系的系统性。《MB…
刘万元,向洪玲 著
本书主要从经管专业开展的实训教学入手,对实训流程和操作内容进行讲解,包括…
[美] 杰米·罗卡 著
基于全球知名企业的翔实调研数据和案例访谈,本书将管理者分成了四种类型(谆…
周士元
中国经济正处于转型的关键时期,战略性新兴产业是代领未来经济社会发展的重要…
李丽,曾聚宪 著
《国际视野与本土实战:MBA教学案例精选》系列书集以国际的视野,全面、深入…
日本顾彼思商学院(GLOBIS),铃木一功,[…
《博弈论》:商业活动就是博弈——与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与…
日本顾彼思商学院(GLOBIS) 著,范丹 译
商务活动的进行有赖于有效的交流:领导通过交流来说服他人、提高员工活跃性;…