人力资源管理实务

项目一 初识人力资源管理
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、人力资源部工作计划实例
二、人力资源部重点工作计划实例
第三部分 实训演练
一、人力测试
二、案例分析
三、组建模拟公司
思考与练习
项目二 工作分析与工作设计实务
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、招聘专员工作描述实例
二、招聘专员工作规范实例
三、外贸专员工作说明书实例
四、人力资源部经理工作说明书实例
五、工作分析调查表实例
六、公关宣传部经理工作日志实例
第三部分 实训演练
一、工作分析访谈法实训演练
二、编制某个职位的工作说明书
三、企业工作分析案例诊断
思考与练习
项目三 人力资源管理规划实务
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、企业年度人力资源规划方案实例
二、如何做好人力资源规划
第三部分 实训演练
一、人力资源需求分析
二、人力资源供给分析
三、制定人力资源规划
四、人力资源规划案例分析
思考与练习
项目四 员工招聘与配置实务
职业情境
学习目标
技能目丰孓
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、招聘计划实例
二、招聘广告的撰写及实例
三、求职申请表实例
四、面试提纲实例
五、求职者应对面试问题的回答思路
六、录用（不录用）和试用（转正）实例
第三部分 实训演练
一、举办一次模拟招聘会
二、工作实例分析
三、新闻实例分析
思考与练习
项目五 员工培训与开发实务
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、培训需求调查分析实例
二、企业培训方案实例
三、企业培训总结报告实例
第三部分 实训演练
一、开展培训需求调查，设计员工培训方案
二、设计培训课程
思考与练习
项目六绩效管理实务
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、绩效管理体系设计实例
二、生产部门岗位绩效指标设置实例
三、绩效考核KPI体系分析实例
四、绩效反馈面谈实例
第三部分 实训演练
一、绩效考核指标设计练习
二、绩效标准设计练习
三、设计绩效考核调查问卷
思考与练习
项目七 薪酬管理实务
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、员工薪酬管理制度设计实例
二、员工福利管理制度设计实例
三、员工奖金管理制度设计实例
四、生产人员薪酬方案设计实例
五、企业员工工资发放实例
第三部分 实训演练
一、设计薪酬制度
二、薪酬加班费计算
三、薪酬综合计算
四、福利项目设计
思考与练习
项目八 劳动关系管理实务
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、劳动合同书实例（以广东省为范例）
二、续签劳动合同实例
三、解除劳动合同实例
四、终止劳动合同实例
五、劳动争议处理实例
第三部分 实训演练
一、劳动关系判断
二、劳动合同签订
三、劳动争议的处理
思考与练习
项目九 职业生涯规划与管理实务
职业情境
学习目标
技能目标
知识目标
先导案例
第一部分 理实基础
一、理论基础
二、实训基础
第二部分 操作示例
一、霍兰德职业兴趣测试实例
二、企业职业生涯规划
三、个人职业生涯规划
第三部分 实训演练
一、企业人才工程关注员工职业生涯规划
二、个人职业生涯规划
思考与练习