《薪酬管理（第三版）/21世纪工商管理类专业主干课系列教材》在对中外现有薪酬理论进行深入分析和细致总结的基础之上，形成了自己的逻辑体系和编写特色：（1）定位明确。《薪酬管理（第三版）/21世纪工商管理类专业主干课系列教材》的编写立足人力资源管理学科背景，从微观企业角度阐述薪酬管理，另外还考虑到管理学、经济学分析薪酬管理的优势所在，将两者加以综合运用。（2）内容完整。《薪酬管理（第三版）/21世纪工商管理类专业主干课系列教材》共4篇12章，基本涵盖了企业薪酬管理领域的主要内容。（3）体系清晰。《薪酬管理（第三版）/21世纪工商管理类专业主干课系列教材》总的体系是在薪酬战略的宏观指导下，确定企业薪酬制度。为了突出薪酬体系的重要性，在第3篇重点阐述薪酬体系，最后到实施薪酬制度，达到薪酬目标。在章节安排上，每篇详略得当，均包含重点章节，如第1篇的第3章薪酬战略，第2篇的第6章员工福利与津贴制度，第3篇的第7章薪酬设计的基础、第8章基于职位的薪酬体系设计，第4篇的第12章特殊主体薪酬管理，从而做到了重点突出。（4）观点新颖。《薪酬管理（第三版）/21世纪工商管理类专业主干课系列教材》内容丰富，博采众家之长，添加了很多薪酬管理当前的研究热点，如宽带薪酬、弹性福利、总薪酬、结构薪酬以及基于员工的薪酬体系设计等内容。（5）知行统一。《薪酬管理（第三版）/21世纪工商管理类专业主干课系列教材》一方面突出薪酬管理理论的重要性，另一方面强调实践性和可操作性，旨在说明要真正掌握薪酬管理的内容，既要有理论的高度，又要有实践的深度，做到理论与实践相结合。
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