本书从企业战略管理学科论、演进论、概念论、伦理论、环境论、工具论、类型论、要素论、程序论、执行论、控制论及创新论十二个方面展开分析。立足于现有的教村,本书在篇章结构、理论思想、表现形式等方面锐意创新。在内容方面,现有教材知识结构比较陈旧,没能适时增添新的企业战略管理理论。有别于此,本书增加战略智慧、战略思维、企业战略伦理、创新创业战略、互联网战略、战略性商业模式等章节,使本书更贴切企业战略管理的时代现实,提高实用价值。在知识介绍方面,现有教材过于通俗,没有体现出高等教育学术性的要求。有别于此,本书主要在企业战略管理知识介绍方面适当增加理论深度,在知识运用(即企业战略管理实践)方面保证通俗性;另外,在开篇第一章介绍战略管理学的学术归属,增浓学术色彩。这样,既保好学易用,又兼顾有一定的理论趣味。在知识的完整性方面,现有教材各有偏重。有别于此,本书尽量完整、系统地介绍战略管理知识体系(