互联网+ 如何加

自序
第一部分 未来一切商业逻辑都将“互联网+”
第一章 不管你是谁，现在都应该知道“互联网+”
01中国政府报告首提“互联网+”
02“互联网+”带来的是肯定、是机会、是振奋
第二章 再不拥抱“互联网+”，你就OUT了
01传统企业要么在“互联网+”，要么在“互联网+”的路上
02要么“互联网+”，要么失败倒下
第三章 “互联网+”催生巨大的商业价值
01“互联网+”催生的蓝海市场让传统企业找到新的拓展点
02不要用僵化的思维看待潜力无限的“互联网+”
03生活服务平台的规模巨大
第二部分 “互联网+”的好思维与坏思维
第四章 不要“＋互联网”，而要“互联网＋”
01不要把“互联网＋”等同于“＋互联网”
02“互联网+”不是卖东西，是要有核心技术
03“互联网+”：不是颠覆传统产业，而是换代升级
第五章 “互联网+”的七大特征
01跨界融合
02创新驱动
03重塑结构
04尊重人性
05开放生态
06连接一切
07用户参与
第六章 大数据的关键是厚数据
01大数据的利和弊
02大数据正激发传统企业的用户需求
03大数据将成为竞争的关键性基础
第七章 消费者需求驱动
01把消费者需求驱动根植于“互联网+”中
02好产品的三个条件：刚需、痛点、高频
第三部分“互联网+”的八大模型
第八章 重塑商业模式
01星巴克：重构商业链条
02苏宁：互联网+O2O重塑商业模式
第九章 再造价值链
01美特斯邦威：重构“互联网+时尚”产业链
02志高空调：大数据助推价值链创变
第十章 改造生产流程
01海尔：平台化让“大规模定制”成为可能
02杰克控股：为订单，而非为库存生产
第十一章 组织架构升级
01海尔：扁平化中间管理层
02小米：把多余的层级干掉
第十二章 掘金大数据
01沃尔玛：“啤酒+尿布”背后的大数据
02塔吉特：通过大数据精准地判断高中女生怀孕
第十三章 底层设计迭代
01Kakao：把600人扁平成三个层级
02Kakao：砍掉中间层，减少组织层级
第十四章 走向物联网
01361°智能儿童鞋：打造有温度的产品
02华为：利用技术来优化、改进自己的企业运营模式
第十五章 技术驱动
01TCL：技术驱动未来
02“七匹狼”：O2O线上线下联动
第四部分 “互联网+”的无限可能
第十六章 互联网+农业
01派得伟业：互联网带来的智能化让农业也如此现代化
02“三只松鼠”：“互联网+”思维下的农产品电商范本
第十七章 互联网+工业
01三一重工：“不是我们颠覆别人，就是别人颠覆我们”
02长虹CHiQ：互联网+工业的标杆样本
第十八章 互联网+金融
01交通银行：普惠金融的“互联网+”案例
02招商银行：微信最具创新性的企业应用案例
第十九章 互联网+股权众筹
01华人天地：首例新三板股权众筹案例
02《大圣归来》：股权众筹成就票房奇迹
第二十章 互联网+渠道
01“柳桃”：互联网+渠道拓展尝试
02娃哈哈:探索“互联网+”时代的电商渠道
第二十一章 互联网+O2O
01拉夏贝尔：传统服装零售向“互联网+”转型的新样本
02荣昌洗衣：“互联网+”时代的O2O案例
第二十二章 互联网+餐饮
01金百万:有一道好“菜”叫场景
02西少爷肉夹馍：微信营销的餐饮样本
第五部分 “互联网+”，如何“加”
第二十三章 树立“互联网+”意识
01互联网化再造新的商业价值链
02落实“互联网+”靠企业自身
第二十四章 “互联网＋”需要迈过三道坎
01观念坎
02人才坎
03资金坎
第二十五章 传统企业“互联网+”的两个阶段
01传统制造企业互联网化
02传统企业的“互联网+”
参考文献
后记