软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系(PMBOK)的9大知识域来组织章节内容,详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的重要知识点都配有样例或模板,同时各章都附有相关案例,这些来源于著名IT企业的管理实践案例本身就是对软件开发项目管理最好的诠释。此外每章后还配有习题和实践指导,供读者复习和增加课外知识之用。内容精练、结构逻辑性强、理论与实践相结合是本书的最大特点。本书的编著者均为具有相关专业博士学位的高校教师,他们同时身兼IT企业软件项目开发与管理的高级工程师和顾问,具有丰富的软件项目管理教育和实践经验。本书既可作为高等院校软件工程专业和计算机相关专业的教材,也可以作为软件项目管理从业人员的培训教材和参考书。