《会展项目管理》立足中国会展业的现实，借鉴西方现代化项目管理的理论体系，既具有国际视野，又切合我国会展行业的实际需要，同时，摒弃了传统会展项目教材对于一般项目管理的知识与理论的简单嫁接做法，以现代项目管理原理为指导，重点介绍会展项目基本知识、理论与方法，针对我国会展项目管理的焦点与热点问题，深入阐释会展项目的识别和启动、组织管理、计划、实施与控制、沟通与冲突管理、风险管理以及评估、管理创新等，凸显会展产业的特性及其项目管理的个性，理论性、系统性强，会展色彩突出，强调对会展项目自身规律的把握，通过大量数据和丰富案例，充分吸纳新研究成果和新素材，博采众长，立体展示会展项目管理过程及其涵盖的知识领域，以期指导我国会展项目的科学发展及其管理实践，使读者全面掌握会展项目管理基本理论与方法，提高读者会展项目管理有效控制和科学评估等能力。全书共分九章，系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容，详细阐述了会展项目管理的新理论及其发展实践。其主要内容包括：会展项目管理导论，会展项目组织管理，会展项目的启动与报批，会展项目计划管理，会展项目的实施控制，会展项目的沟通与冲突管理，会展项目风险管理，会展项目的终止与评估以及会展项目的管理创新。在体系与内容上，注重理论实践的紧密结合，涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点，具有实践的可操作性，具有内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。
鄂公网安备 42010302001612号 