风雨伊东

自序 / 001 引子：伊东三十年：一个能源企业可持续发展的路径选择 / 002 中国能源格局下的超常规成长 / 004 一个企业的战略和一个人的胸怀 / 007 转型升级是煤企发展方向 / 010 “百年伊东”的几大条件 / 012
第一部分：变革 从阵痛开始 第一章 伊东前传，政企合一 / 016 杨二喜结缘煤炭 / 018 鄂尔多斯亮相全世界 / 019 准格尔旗：中国煤炭第一县 / 024 第一次辉煌：准格尔旗财政的半壁江山 / 027 郭金树推行改革 煤炭实体诞生 / 029 第二章 企业家精神：由局长到总经理 / 037 高调提拔 低调上任 / 038 国企改革来临 / 042 决择：我更喜欢干点实事儿 / 044 分家之后，身陷困局 / 046 第三章 从神陶到伊东，杨二喜的创业往事 / 050 杨二喜前传 / 050 老厂长眼里的千里马 / 054 杨厂长上任记 / 060 二轻企业也能干大事！ / 067 内蒙古第一大陶瓷产业集团 / 073 请记住黄天棉图 / 077 第四章 国企难关！ / 080 有劲使不上的痛苦 / 081 国企员工的价值观 / 084 股改，人心在变化 / 087 第二部分：生存 从艰难说起 第一章 民营企业，如何走出自己的路 / 092 国企“伊东”的兼并风波 / 092 缺钱的日子 / 095 民营化转制 / 098 清欠解负，打了个漂亮的翻身仗 / 102 退股风波，顺势而为 / 103 第二章 全员销售的岁月：我们都是“卖炭翁” / 107 承包经营制，让能干活的人去一线 / 107 我们都是卖炭翁 / 111 铁路外运，走不通的光明大路！ / 114 刘二文加盟伊东 / 116 第三章 杨氏生存学：困境中求变的韧性 / 122 狼羊共牧的岁月 / 122 资源扩张，逆势求进 / 124 风险思维，试水煤炭深加工 / 128
第三部分：成长 与时代同步 第一章 鄂尔多斯最早的煤转化尝试 / 134 一块黑炭引发的思考 / 135 杨二喜的煤转化启蒙 / 140 上马超纯煤，再探煤转化 / 143 第二章 鄂尔多斯煤矿大改造 / 148 煤炭市场转暖 / 148 购矿之争，确立资源扩张战略 / 151 从1亿吨煤炭资源开始 / 155 刘二文的现代化大矿思维 / 158 扶贫煤矿的大胆尝试 / 160 刘二文与市长对赌！ / 164 鄂尔多斯启动三年攻坚战 / 169 伊东集团先人一步全面进行综采改造 / 171 第三章 伊东梦想：百强伊东，百年伊东 / 176 确立五年发展目标，将“一体两翼”写入规划 / 177 竞争白热化的承包责任制 / 179 管理升级，从承包制到统一销售 / 184 2005年创下的奇迹 / 189 中国西部第一个现代化集装站 / 192
第四部分：发展 从转型开始 第一章 鄂尔多斯之变 / 200 内蒙古第一市 / 200 资源利用之变 / 202 第二章 鄂尔多斯的第一条煤化工产业链 / 207 管理层与决策层分离 / 207 循环经济产业园思路 / 210 循环经济园区的双子座 / 214 尝试，打造产业集群 / 220 伊东的百亿大跨越 / 225 第三章 大化工蓝图 / 231 内蒙古出台新的产业政策 / 231 一次别开生面的合作洽谈 / 234 挑战大化工，伊东掀起转型之战 / 237 外行做事，实在“太可怕啦”！ / 240 东华传喜讯，甲醇终达产 / 244 大事做细，难事做易 / 248
第五部分：跨越 大集团战略 第一章 大集团战略，华丽转身 / 253 企业要跟上政策走 / 253 前看四年，后看四年 / 256 大集团战略：不求所有，但求所在 / 258 兼并重组，大集团战略平台搭建 / 262 做强四大产业基地 / 266 跨步上位，华丽转身 / 271 第二章 党旗领跑企业 / 276 伊东价值观：社会支持伊东，伊东回报社会 / 276 好书记，郝书记 / 280 民企党建模式：“五有”工作法 / 283 第三章 新伊东的管理革新 / 293 管理架构调整：由“三驾马车”到“四轮驱动” / 294 加强集团管控能力 / 297 产权制度变革尝试 / 299
尾声：未来 依然站在变革的风口 市场断崖下跌 / 308 银行紧急追债 / 310 伊东集团换届易帅 / 313 推行混合所有制 / 314 参考文献 / 319