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互联网+:大数据时代下的商业逻辑

互联网+:大数据时代下的商业逻辑

定 价:¥39.00

作 者: 刘清平
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787302438410 出版时间: 2016-06-01 包装:
开本: 16开 页数: 232 字数:  

内容简介

  本书基于新兴的“互联网+”及大数据时代的概念,主要针对当下从个人到国家都广泛关注的互联网时代变革,进行全面而系统的描述。以理论结合实际案例,把“互联网+”清晰明了地摆在读者面前,进而解读这一理念的重要性,及对金融等传统行业的影响。本书共分为两个部分。第一部分为第1、2章,从解读“互联网+”开始,让读者了解它是什么、怎么来。在奠定了一定的理论基础后,再探寻其本质,进而引出这种全新思维诱发的产业和时代变革,诠释互联网的作用力之下,由数据革命推动的产业革命,导致的时代变革,到底变在哪里。第二部分为第3章到第7章,是全书的核心。“互联网+”到底加了什么?该加什么?又该怎么加呢?这一部分将做出解答。从金融行业开始发散,到零售、地产、旅游、餐饮等贴近公众生活的“生意”,讲述传统行业在新的互联网时代下,受到了怎样的冲击,面临了怎样的挑战。一围、一破,兵来将挡地为读者解答如何在新浪潮中立于不败之地。本书可供打算走互联网融合之路的传统行业的从业者阅读,以启迪调整经营思路,也可供广大投资者或互联网新兴创业者学习和参考。

作者简介

  刘清平,毕业于市场营销专业,后供职于广告公司,专业从事营销策划。热衷于移动营销,多次策划大型企业营销推广活动,并运营多个社会化媒体平台,经验丰富,是新媒体的运营者及实践者。

图书目录

第1章  提炼?创新?"互联网+"革命 1
1.1  互联网+大数据时代+逻辑 3
1.1.1  石头里蹦不出互联网+ 3
1.1.2  大数据时代分析是王道 7
1.1.3  逻辑思维才是一切 9
1.2  互联网+新常态+新动力 10
1.2.1  "互联网+"诠释新常态 11
1.2.2  "互联网+"成为新动力 13
1.3  互联网+规范+未来 20
1.3.1  互联网+商业在饱受争议 21
1.3.2  走更远要走"人品"要走心 24
1.3.3  敢问:互联网+路在何方 29
第2章  "互联网+"时代与互联网数学 31
2.1 "互联网+"撬动的时代板块 32
2.1.1  鲶鱼效应,行业兴奋剂 33
2.1.2  丛林法则,创业原动力 36
2.1.3  赢利模式不再从一而终 39
2.2  "互联网+"重构的时代特征 42
2.2.1  信息升级 42
2.2.2  资本优化 45
2.2.3  产业重构 48
2.3  "互联网+"代表的加减乘除 51
2.3.1  互联网+ 51
2.3.2  互联网- 53
2.3.3  互联网? 54
2.3.4  互联网÷ 55
2.3.5  冷静观察,审时而动 57
第3章  变革:互联网+金融业 63
3.1  互联网+金融的市场变革 65
3.1.1  什么是互联网+金融 67
3.1.2  互联网+金融的突破与阵痛 70
3.1.3  第三方金融平台的崛起 72
3.1.4  逐渐平民化的金融行业 75
3.2  大众筹资成为下一风口 76
3.2.1  人人都能做"天使投资" 78
3.2.2  大众筹资的运作流程 79
3.2.3  大众筹资运营模式分析 81
3.2.4  从"互联网+"看大众筹资的未来 83
3.3  移动保险:互联网保险业里的新机遇 85
3.3.1  上门推销保险早OUT 86
3.3.2  微信,卖保险的新方式 89
3.4  金融业的"互联网+"模式案例 91
3.4.1  交通银行:最红星期五 91
3.4.2  中金在线:移动金融顾问 92
3.4.3  泰康人寿:一元卖保险 93
第4章  破局:互联网+零售业 95
4.1  传统零售业在踢门 97
4.1.1  零售业不只是简单的买卖 98
4.1.2  出门购物必备不再是钱包 101
4.1.3  改变零售传统模式成为必然 105
4.2  赋予零售业的"互联网+"思维 108
4.2.1  转型做电商是第一步 109
4.2.2  支付环节成为消费体验 113
4.2.3  配送要以物流来取胜 117
4.3  零售业的"互联网+"模式案例 121
4.3.1  苏宁电器:争做互联网零售企业 122
4.3.2  上品折扣:"微信"打造的线下商城 124
4.3.3  永晖超市:用"微店"做电商 125
第5章  洗牌:互联网+房地产业 127
5.1  房地产业在"互联网+"下再次洗牌 129
5.1.1  房地产迎来机遇和挑战 130
5.1.2  房企+互联网+金融 134
5.1.3  房产中介业如何自处 136
5.2  房地产业如何拥抱"互联网+" 139
5.2.1  移动数据助力销售 141
5.2.2  跨界营销成新模式 144
5.2.3  人人都能做中介 147
5.2.4  线上线下的相互引流 150
5.3  房地产业的"互联网+"模式案例 153
5.3.1  万科云:"互联网思维"王国 153
5.3.2  万达广场:宣传城市中心理念 154
5.3.3  绿地集团:成立GClub全球会员平台 156
第6章  整改:互联网+旅游业 159
6.1  "互联网+"整改旅游业 161
6.1.1  传统旅游走向智慧模式 163
6.1.2  格局改写已成为趋势 165
6.1.3  火并中的旅游APP 168
6.2  旅游业的互联网思维 172
6.2.1  要做透明化的信息服务 173
6.2.2  旅游+互联网行业态势 175
6.2.3  手机AR+LBS、微信 178
6.2.4  移动网络营销不能少 180
6.2.5  线上线下都要掌握好 183
6.3  旅游业的"互联网+"模式案例 186
6.3.1  "去哪儿"网:开启全网战略 186
6.3.2  "携程"旅游:与"搜狗"的跨界营销 187
6.3.3  "蚂蜂窝":决战移动互联网时代 189
第7章  重构:互联网+餐饮业 191
7.1  正在重新焕发生命力的餐饮业 193
7.1.1  被改写的传统经营法 194
7.1.2  垂直细分领域有商机 198
7.1.3  餐饮业信息化和互联网化 201
7.1.4  固守传统依然存在困境 203
7.2  让"互联网+"成为餐饮业的催化剂 205
7.2.1  互联网+餐饮业,O2O是关键 207
7.2.2  在网络平台上推陈出新 209
7.2.3  加上文化价值更吸引顾客 212
7.2.4  优惠并不是营销的唯一手段 215
7.2.5  别忘了培养线下员工技能 217
7.3  餐饮业的"互联网+"模式案例 219
7.3.1  美味不用等:"路由器"战略 219
7.3.2  伏牛堂:从路边摊到连锁店 220
7.3.3  叫个鸭子:O2O餐饮传说 221

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