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中国式临床路径管理

中国式临床路径管理

定 价:¥58.00

作 者: 马谢民,王锡宁,苗涛,胡顺福
出版社: 科学技术文献出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787518913343 出版时间: 2016-04-01 包装:
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  《中国式临床路径管理》主要介绍了中国式临床路径管理技术路线,包括路径纲要,组织再造与作业流程重组等,具有重要的历史价值。中国式临床路径管理是由政府主导持续投资研发,基于流程重组,以持续改进医疗质量为目标,以计算机技术为支撑进行的一场智慧医疗国家实践活动。

作者简介

  马谢民,北京大学医学部公共卫生学院卫生政策与管理学系教授,硕士生导师,北京大学医院管理研究中心副主任,北京大学“医院诊疗流程研究”课题组组长。兼任卫生部临床路径技术审核专家委员会专家,上海同济大学医学院兼职教授,广州医学院客座教授,中国医院协会理事会理事,中国医院协会学术委员会委员,《中国临床路径杂志》副主编,《中国医院杂志》编委会常务编委,《中国卫生质量管理杂志》编委,《中国医疗管理科学杂志》编委会常务委员。曾主持参与国家重大课题多项,研究成果已转化为国家标准,在专业杂志期刊发表学术论文50余篇。王锡宁,脑外科医生。曾任苏州国家安全局第1代互联网研发小组-负责人,解放军总后卫生部病例分析研究课题组组长助理,卫生部医疗质量安全监测CHQIS课题组研究员。现任北京大学“医院诊疗流程研究”课题组副组长,中国中医科学院“中医独特诊疗技术规范与评价研究”课题组特约研究员。国家973计划预选项目【编号:SQ2013CB081578】:生命空间自组织系统研究首席科学家。兼任中国民间疗法研究专业委员会副主任委员。参与完成2个国家重大课题研究,研究成果均已转化为国家标准,曾出版理论专著2部,在专业期刊发表学术论文10余篇。苗涛,曾用名:苗弢,字:润行。中欧国际工商管理学院工商管理硕士。系统集成高级项目经理,高级经济师,联众智慧科技股份有限公司副董事长兼总裁,杏香园创始合伙人,近易学、习太极、嗜品茗。专注于医疗产业链整合和投资,并以Vc形式介入了一些移动互联网项目投资。兼任中国创翼大赛(人社部、宋庆龄基金会)评委,《创业英雄汇》(CCTV2)特邀投资嘉宾,浙江大学元空间孵化器投资合伙人兼导师,湾西加速器(梦想小镇创业基地)导师,浙江省医疗卫生信息技术研究发展中心主任,重庆市青年创业导师,浙江省软件协会常务理事,《计算机时代》杂志社理事,浙江省中医药大学本科教学指导委员会委员,浙江省健康服务促进会常务理事。曾荣获2014获“浙江省经营管理大师”奖,“和谐中国2012年度影响力人物中国医疗卫生信息化行业十大创新标兵”,“中国医疗卫生行业信息化贡献人物奖”,2009年获“中国软件行业魅力领军人物”,2008年获“全国优秀企业家创业奖章”。出版学术专著3部,在专业期刊发表论文10余篇。胡顺福,现任联众智慧科技股份有限公司常务副总经理、研发中心主任。拥有16年医疗信息化行业经验,负责参与国家科技项目课题、科技部卫生示范应用项目、省市科技项目的研发,共主持完成省市级课题10多项。兼任浙江省标准化委员会委员,浙江省卫生信息协会副会长。曾荣获2009年浙江省软件行业杰出人才奖,2013年度浙江省软件行业先进工作者。出版学术专著3部,在专业期刊发表论文10余篇。

图书目录

艰难启程:马蹄声碎青春急


第一章 “中国式临床路径”纲要
一、什么是“中国式临床路径”
二、美国式临床路径概述
三、中国式临床路径概述
四、住院流程节点要素管理方法
五、质量遗传技术-仿生学原理
六、假设现有诊疗流程是有问题的
七、中式路径与美式路径判别标准
八、部署“中国式临床路径管理”大格局
九、妥协性临床路径与标杆性临床路径
十、中国式临床路径管理研究大事记
第二章 组织再造与作业流程重组
一、组织再造
二、作业流程重组的方法1:系统性重新整合
三、作业流程重组的方法2:重新设计
四、流程重组典型应用案例
五、挑战临床路径管理四大难题
六、凤凰涅槃、浴火重生
第三章 诊疗流程标准化管理研究
一、课题简介
二、首席科学家:马谢民
三、课题研究报告(摘要)
四、核心技术突围
五、诊疗流程(临床路径)标准化设计
六、典型案例研究图集
七、拟定标准化诊疗流程范例
第四章 医疗质量安全监测管理研究
一、卫生部医疗质量安全监测CHQIS课题组
二、CHQIS医疗质量评价指标体系
三、医疗质量评价指标体系设计
四、医疗质量持续改进体系设计
五、真实世界大数据评价新技术浮出水面
六、软件产品系统架构
第五章 国际医疗质量指标体系研究
一、国际医疗质量指标体系及其特点
二、我国评价医疗质量指标中存在的主要问题
第六章 中国医疗质量指标体系研究
一、研究背景
二、研究目的
三、研究内容
四、研究方法
五、研究产出
第七章 中国式临床路径管理信息化建设基本框架
一、流程与路径的识别
二、路径节点独立设计
三、质量表达数据采集
四、临床路径的双工模式
五、质量数据电子路径管理
六、临床路径管理三大功能
七、医疗质量数字化监管
八、业务流程与管理原则
九、指导思想与建设目标
十、系统架构与功能定位
十一、临床路径信息化建设十个要点
十二、工作流管理系统架构设计
十三、质量监测路径设计
第八章 医院标准诊疗流程管理系统
一、医院标准诊疗流程管理系统概述
二、账号管理系统
三、专家配置系统
四、领导查询系统
五、护士工作站使用说明
六、医生工作站使用说明
第九章 三级电子医嘱管理信息系统
一、医院信息化建设的顶层需求
二、从临床路径管理到电子医嘱管理
三、创新“指标领导数据”信息化管理理念
四、首提行政医嘱,垂直贯通医疗现场信息
五、突破电子病历的质量管理功能缺陷
六、修改病案首页,抓取质量表达数据
七、未经质证的医疗信息不具备证据能力
第十章 国家医疗质量云管理系统
一、项目概述
二、项目背景
三、核心技术
四、核心系统架构
五、创新原理
六、指标领导数据
七、国家医疗质量云管理模型
第十一章 国家重点专科计算机评价模型研究
一、资料来源
二、原理方法
三、综合结果
后记:科技呵护生命之美

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