中医药国际化之路

第一章 中医药产业的相关概念 1.1中医药理论的内涵 1.2 中药及药物的相关概念 1.2.1  中药与西药 1.2.2天然药、化学药、生物制药 1.3  产业的概念 1.4  中药产业的概念 1.5  中药产业的基本情况 1.6 中药产业的体系组成 1.6.1中药产业的结构状态 1.6.2中药产业的组织状态 1.6.3  中药产业的发展演变 1.6.3.1世界医药的发展历程 1.6.3.2世界医药发展的时代背景 1.6.3.3中药产业的发展历程 1.6.4 中药产业的发展空间 1.6.5 提升中药产业竞争力的现实需要 1.6.5.1应对国际医药资本竞争的战略举措 1.6.5.2许多国家制定了促进本国传统医药发展竞争战略 1.6.5.3促进中药产业的结构优化和组织升级 第二章 企业国际化的理论与实践 2.1  企业国际化的概念 2.2  企业国际化的特征 第三章 中医药产业国际化的背景 3.1   中医药国际化的定义 3.2   中医药国际化的目的与意义 3.2.1 全人类的共同利益 3.2.2  中国的国家利益 3.3中医药如何国际化 3.3.1中药国际化中的“错与弱” 3.3.2国际化不能“废医存药” 3.3.3 中医药国际化—铺轨还是接轨 3.4 中医药产业国际化的基本条件 3.5 中医药国际化面临的问题 3.5.1 中西医药体系的本质差异造成被认知和认同的程度不同： 3.5.2法规 3.5.3 标准 3.5.4 生产的物质技术基础与条件 3.5.5 产品的科技含量 3.5.6 生产能力及其水平 3.5.7 国内市场需求的压力 3.5.8 国内市场竞争的激烈程度与合理程度 第四章 国内外中医药产业的现状分析 4.1  国际市场的现状 4.1.1东南亚诸国及华裔市场 4.1.2日韩市场 4.1.3西方市场 4.1.4 非洲、阿拉伯市场 4.2  国际天然药物市场的趋势 4.3  香港中医药发展概况 4.3.1发展历程 4.3.2在研发方面 4.3.3在生产方面 4.3.4在销售方面 4.3.5优势 4.3.5.1国际金融、资讯和服务中心 4.3.5.2地理位置 4.3.5.3经营手段 4.3.5.4政府在政策上给予明确的支持 4.4  国内中药市场的现状分析 4.5  国内中药出口状况分析 4.5.1 我国中药出口整体状况 4.5.2我国出口的中药产品类别及趋势分析 4.5.3我国中药出口的地域分布 4.5.4我国中药在海外的销售和经营渠道 4.5.5 我国中药国际化的障碍 第5章 中医药进入国际市场的要点指南 5.1进入日本市场要点 5.2进入韩国市场要点 5.3进入新加坡市场要点 5.4进入马来西亚市场要点 5.5进入泰国市场要点 5.6进入中国香港地区市场要点 5.7进入阿联酋市场要点 5.8进入德国市场要点 5.9进入法国市场要点 5.10进入美国市场要点 5.11进入澳大利亚市场要点 第六章  中医药产业国际化的SWOT分析 6.1 SWOT分析法 6.2 中医药产业国际化的优势分析 6.2.1资源方面的优势 6.2.2产业传统的优势 6.2.3理论体系完备 6.2.4研发力量优势 6.2.5人才优势 6.2.6政策优势 6.3  中医药产业国际化的劣势分析 6.3.1文化背景的差异 6.3.2中药质量标准研究滞后 6.3.3产品质量不高 6.3.4企业的科研开发和技术创新能力差 6.3.5国际知识产权保护不力 6.3.6人才缺乏 6.3.7不熟悉国际法规与出口程序 6.4 中医药产业国际化的机会分析 6.4.1国际中药市场增长迅速 6.4.2加入WTO带来的机遇 6.4.3中药的国际认同度提高 6.4.4政策扶持力度加大 6.5  中医药产业国际化的威胁分析 6.5.1替代品的威胁 6.5.2竞争对手的威胁 6.5.3 知识产权保护的威胁 6.6  中医药产业国际化的战略选择 第七章 中医药产业国际化的五力竞争模型分析 7.1 五种竞争力量模型 7.2  现有竞争对手威胁 7.3  潜在竞争对手的进入威胁 7.4  替代产品的威胁 7.5  供应商威胁 7.6 购买者的威胁 第八章 中医药产业国际化的新形势 8.1中医药学的优势正在得到充分发挥 8.2中医临床作用日趋明显 8.3 中医药在各国迅速普及 8.4 中医药学术活动日益活跃 8.5 中医药教育发展迅速 8.6 很多国家政府开始关注中医药，中医药在一些国家已经合法化 8.7世界卫生组织重视中医药 8.8 科学研究方兴未艾 8.9 国内的中药现代化浪潮不可阻挡 8.10多学科研究中医成为重要途径 8.11 国家层面的高度重视 第九章  品牌战略 9.1培养中医药企业品牌战略意识，提升品牌国际运作水平 9.2采用合适的方式及品种进入国际市场 9.3选择目标市场消费者容易接受的传播形式 9.4政府引导形成大型企业集团，增加企业资源整合能力 9.5建立促进体系，提高中医药企业品牌国际化的竞争能力 9.6创建国家医药出口基地 第十章  文化传播战略 10.1 重视中国文化的国际交流与合作 10.2 重视中医药经典古籍的现代翻译和出版 10.3 以中国文化为载体向世界传播中医药学 第十一章  中医药标准战略 11.1  中医药标准化的现状 11.2  中医药标准存在的主要问题 11.3  建立中医药国际行业标准的若干思路 11.3.1 统筹规划、广泛参与、明确定位、分工合作 11.3.2 大力推进基础标准和管理标准的建立 11.3.3 要研究推广、实施国际标准的体制与机制 11.3.4 要加强基地建设和人才培养的力度 11.3.5 为企业营造了良好的发展氛围，推动企业快速发展 第十二章  人才培养战略 12.1 发展中医药国际教育 12.2 大力培养传统中医药人才 12.3 大力培养中医药复合型人才 12.4 大力培养高层次研发人才 第十三章 知识产权战略 13.1 中医药知识产权保护的现状 13.2加强中药知识产权保护工作的对策 第十四章 点面结合战略 14.1 选定适宜的目标国 14.2以美国（或欧盟）为支点，撬动全球中药市场 14.3 利用现有渠道扩展市场 14.4 加强中美医药方面的研究合作 14.5 选择优势中药品种，力争新药批准 第十五章 全面发展战略 15.1 逐步缩减中药材出口 15.2 扩大中药提取物的出口量 15.3 大力推进中药各种产品的出口，提高国际市场中药占有率 15.4 大力推进中医医疗及针灸疗法的国际化 第十六章 产业链整合战略 16.1 产业链的重要性 16.2 中医药产业链的重要性 16.3 中医药产业链的整合策略 16.3.1主导产业要素培育规划 16.3.2支撑产业培育规划 16.3.3促进中药产业生产要素集聚 16.3.4建立有效的中药产业链发展机制 第十七章 国际合作战略 17.1  开拓发展国际学术交流活动 17.2 加强中医药书刊的出版发行 17.3 加强中医药传播与现代技术手段的结合 17.4 开展国际合作研究 17.5 建立全球中医药联盟 第十八章 中医药企业国际化的问题反思 18.1知识产权保护的疏漏 18.2产业集中度低，企业规模不经济 18.3国际化经验不足，国际化人才匾乏 18.4可持续发展能力的隐忧 18.5科技研发能力薄弱 参考文献 附录 澳大利亚维多利亚州《中医注册法》 第1部分—基本部分 第2部分——注册 第3部分——调查执业医师的从业行为 第4部分——维多利亚民事和行政法庭的复审 第5部分——违法行为 第6部分——行政机构 第7部分——报告与财政拨款 第8部分——执行和补充权力 第9部分——规章 第10部分——修订与变更