公共人事管理案例分析

着力培养选拔党和人民需要的好干部
案例一：公务员职业生态问题
案例二：干部“超配”根源何在？
案例三：公务员分类管理如何实施？
案例四：初级公务员选拔如何界定基层工作经历？
案例五：年轻公务员成长之困惑
案例六：“官场失意”众生相折射出的问题
案例七：基层公务员发“牢骚”的是与非
案例八：公务员“不作为”现象剖析
案例九：公务员考核到底该怎么考？
案例十：领导干部任前公示力量何在？
案例十一：干部“能上不能下”症结何在？
案例十二：如何看待干部召回实践？
案例十三：理性看待官员辞职
案例十四：公务员辞退难在何处？
案例十五：大学生“村官”政策如何完善？
案例十六：干部档案是如何被造假的？
案例十七：公务人员政治信仰建设问题
案例十八：公务员管理程序规范化问题
案例十九：公务员管理仪式问题
案例二十：如何有效释放公务员制度改革的能量？
案例二十一：“匠人”精神的启示
案例二十二：职业荣誉感去哪了？
案例二十三：高校、公立医院编制管理改革趋势
案例二十四：高校人事制度改革探索
案例二十五：如何看待高校教师收入差距？
后记