HSE管理理念、方法与技术

第一章 HSE管理体系综述
第一节 HSE管理体系的概念
第二节 过程与过程管理
第三节 HSE管理体系的运行模式
第四节 中国石油HSE管理现状
第五节 HSE管理体系各要素之间关系分析
第二章 中国石油与国际先进企业的HSE文化
第一节 企业文化的概念、内容与作用
第二节 HSE管理体系与企业文化
第三节 杜邦（DLJPONT）公司的安全文化
第四节 中国石油HSE文化
第五节 HSE文化的培育
第三章 有感领导、直线责任与属地管理
第一节 有感领导
第二节 直线责任
第三节 属地管理
第四章 安全目视化管理
第一节 概述
第二节 安全目视化管理的实践
第五章 行为安全观察与沟通
第一节 安全理念——事故发生的原因
第二节 行为安全观察与沟通简介
第三节 行为安全观察与沟通的实施
第四节 行为安全观察与沟通结果的应用
第六章 HSE风险管理技术
第一节 风险管理概述
第二节 HSE风险管理的基本概念
第三节 HSE风险管理的说明
第四节 危害因素辨识
第五节 危害因素辨识的有关标准
第六节 故障树分析法及其应用
第七节 其他典型事故的危害因素辨识
第八节 HSE风险评价方法
第九节 风险控制措施的制定与实施
第十节 工作前安全分析
第七章 “两书一表”及其应用
第一节 “两书一表”的概念与编写要求
第二节 HSE作业计划书的编写
第三节 基层队站HSE作业指导书的编写
第四节 岗位HSE作业指导书与指导卡的编写
第五节 HSE现场检查表的编写
第八章 HSE应急管理
第一节 应急管理的产生与发展
第二节 应急管理的理念与原则
第三节 应急管理的基本概念
第四节 应急管理的阶段划分及各阶段的主要任务
第五节 法律法规对应急管理的要求
第六节 应急预案的编制、演练、评审与备案
第七节 突发事件的处置
第九章 危险作业管理制度
第一节 作业许可管理制度
第二节 高处作业安全管理办法
第三节 动火作业安全管理办法
第四节 进入受限空间作业安全管理办法
第五节 挖掘作业安全管理办法
第六节 移动式起重机吊装作业安全管理办法
第七节 临时用电作业安全管理办法
第十章 HSE事故案例分析
第一节 事故、事件管理存在的问题与管理理念
第二节 HSE事故案例分析基础知识
第三节 典型事故案例分析