苹果掌门人库克的传奇之路

　　一艘巨轮能否安全航行，要依靠舵手，作为苹果公司的第一位掌舵人，乔布斯成就非凡。也因此，人们对下一位掌舵人库克心存质疑。人们怀疑，在库克领导下的苹果公司能否继续乔布斯时代的辉煌。而事实是库克用的表现，证明了自己并不比乔布斯差。【作者简介】吕宁，女，汉族，黑龙江人。作者是一位80后自由撰稿人，资深图书编辑，现居北京。作者从事多年图书编辑工作，触角敏锐，写作方向多变，是一位敢于追求、敢于创新，全方位创作的撰稿人。【媒体评论】每个人都有属于自己的与众不同。作者视角独特，论点新颖。本书提供了可行的方法和技巧，用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。【目录】第一章多年经验，成就运营天才1出色的能力是需要积累的1供职康柏，丰富管理经验2第二章转投苹果，危难之中显神手4短短五分钟改变了库克的命运4积极行动，将烂苹果变成金苹果6技术创新，提高企业竞争力8良好的企业文化为公司打造吸引力9打造高效率、低成本的供应链11重振苹果PC业务，让苹果电脑重回巅峰18辉煌的成功：iPod“遍地开花”23将苹果iPad推向“神坛”27第三章改造苹果，不做乔布斯的跟班31引领苹果向传统公司转型31完美地控制成本，使产品更具竞争力33重视团队合作，增强团队协作意识35建立庞大而复杂的分销渠道37第四章执衷竞争，积极应对挑战39iPhone与Android的角逐39推出AppleTV，进军网络电视市场43进军手机广告市场，和谷歌一决高低45第五章精益求精，追求完美46“完美主义”的理念始终不变46创造精英团队，打造完美产品50完美的用户体验就是自己的竞争力52第六章接管苹果，迎接各种新挑战56勤俭节约的工作狂56成功发布iPhone3GS，击败“杀手”PalmPre57推出云服务，与IT大鳄抗衡58创造Mac台式电脑的销售奇迹63抓住商机，推出苹果iTune音乐商店64处世冷静，拒绝进入移动支付市场68选准时机，进军中国市场69第七章不断创新，为企业注入活力74执着创新，使苹果公司始终魅力十足74不断推出新产品，与对手抗衡77不但要硬件领先，软件也要领先78组织简明是苹果管理架构的核心84建立立体化的空间竞争策略85加大对企业客户市场的重视力度88

　　吕宁，女，汉族，黑龙江人。作者是一位80后自由撰稿人，资深图书编辑，现居北京。作者从事多年图书编辑工作，触角敏锐，写作方向多变，是一位敢于追求、敢于创新，全方位创作的撰稿人。【媒体评论】每个人都有属于自己的与众不同。作者视角独特，论点新颖。本书提供了可行的方法和技巧，用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。【目录】第一章多年经验，成就运营天才1出色的能力是需要积累的1供职康柏，丰富管理经验2第二章转投苹果，危难之中显神手4短短五分钟改变了库克的命运4积极行动，将烂苹果变成金苹果6技术创新，提高企业竞争力8良好的企业文化为公司打造吸引力9打造高效率、低成本的供应链11重振苹果PC业务，让苹果电脑重回巅峰18辉煌的成功：iPod“遍地开花”23将苹果iPad推向“神坛”27第三章改造苹果，不做乔布斯的跟班31引领苹果向传统公司转型31完美地控制成本，使产品更具竞争力33重视团队合作，增强团队协作意识35建立庞大而复杂的分销渠道37第四章执衷竞争，积极应对挑战39iPhone与Android的角逐39推出AppleTV，进军网络电视市场43进军手机广告市场，和谷歌一决高低45第五章精益求精，追求完美46“完美主义”的理念始终不变46创造精英团队，打造完美产品50完美的用户体验就是自己的竞争力52第六章接管苹果，迎接各种新挑战56勤俭节约的工作狂56成功发布iPhone3GS，击败“杀手”PalmPre57推出云服务，与IT大鳄抗衡58创造Mac台式电脑的销售奇迹63抓住商机，推出苹果iTune音乐商店64处世冷静，拒绝进入移动支付市场68选准时机，进军中国市场69第七章不断创新，为企业注入活力74执着创新，使苹果公司始终魅力十足74不断推出新产品，与对手抗衡77不但要硬件领先，软件也要领先78组织简明是苹果管理架构的核心84建立立体化的空间竞争策略85加大对企业客户市场的重视力度88