注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理自我实现/励志人在职场创业管理

创业管理

创业管理

定 价:¥45.00

作 者: 刘志阳
出版社: 上海财经大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787564225766 出版时间: 2016-12-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  创业到底是什么?什么是真正的创业?创业的动因何在?创业有哪几种类型?创业包含哪些要素?创业的过程是怎样的?什么样的人适合创业?对于创业,如何算是做好了充足的准备?这些应该是每一个有意创业之士在确定创业之前必须认真思考的问题,也是本书将要着力研究和探讨的问题。本书特点:聚焦能力,提出系统的创业方法聚焦素养,构建完整的培养体系聚焦前沿,深化最新的创业思想

作者简介

  刘志阳,南开大学经济学博士,上海财经大学企业管理专业教授、博士生导师。现任国际工商管理学院副院长、创业学院执行副院长和中国产业发展研究院副院长。兼任上海行为科学学会副会长、上海高校创新创业联盟秘书长。曾作为高级访问学者在加拿大从事研究,在复旦大学管理学院从事过博士后研究。李斌,上海财经大学国际工商管理学院博士,上海财经大学创业学院助理研究员。任荣伟,南京大学管理学博士,牛津大学访问学者,现任职于中山大学管理学院工商管理部,战略与创业学教授,博士生导师,兼任中山大学创业学院教学总监、中山大学创业中心常务副主任。长期从事国家创新创业战略理论与政策、风险投资管理以及新创企业成长等专题研究,多项研究成果被中国科学技术协会、共青团中央所采纳。桑大伟,管理学博士,副教授,曾任上海交大创业学院副院长,现任上海交通大学校友总会办公室副主任。指导学生连续五届夺得“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国金奖,兼任中国青年创业国际计划导师、亚洲创业教育联盟(AEEA)秘书长、亚洲中小企业理事会(ACSB)副主席等。

图书目录

目 录
前言
课程教学大纲
第1章 认识创业 1
  关键词 1
  学习目标 1
  1.1 创业革命 3
  1.2 创业内涵 7
  1.3 创业要素 9
  1.4 创业过程 14
  本章要点 16
  思考题 16
  延伸性阅读 16
第2章 中国情境 17
  关键词 17
  学习目标 17
  2.1 中国环境 19
  2.2 中国机会 24
  2.3 中国资源 29
  2.4 中国模式 34
  本章要点 40
  思考题 41
延伸性阅读41
第3章 精益创业方法 42
关键词42
学习目标42
3.1 精益创业思维44
3.2 精益创业框架47
3.3 最小化可行产品49
3.4 精益创业画布54
本章要点56
思考题57
延伸性阅读57
第4章 创业选择 58
关键词58
学习目标58
4.1 创业者特质60
4.2 创业能力65
4.3 创业伦理68
4.4 创业决定72
本章要点78
思考题78
延伸性阅读78
第5章 创业机会 80
关键词80
学习目标80
5.1 创意开发82
5.2 机会界定85
5.3 机会来源90
5.4 机会识别92
5.5 机会筛选100
本章要点102
思考题103
延伸性阅读103
第6章 可行性分析 104
关键词104
学习目标104
  6.1 商业可行性分析 106
  6.2 竞争分析 109
  6.3 创业计划撰写 112
  6.4 创业计划陈述 118
  本章要点 118
  思考题 119
  延伸性阅读 119
第7章 商业模式 120
  关键词 120
  学习目标 120
  7.1 商业模式概述 122
  7.2 商业模式内容 125
  7.3 商业模式设计 128
  7.4 商业模式应用 129
  本章要点 132
  思考题 132
  延伸性阅读 133
第8章 创业团队 134
  关键词 134
  学习目标 134
  8.1 团队概述 136
  8.2 团队构成 138
  8.3 团队组建 141
  8.4 团队管理 145
  本章要点 153
  思考题 153
  延伸性阅读 154
第9章 创业融资 155
  关键词 155
  学习目标 155
  9.1 融资决策 157
  9.2 天使投资 162
  9.3 创业投资 164
9.4 其他融资169
本章要点 173
  思考题 173
  延伸性阅读 173
第10章 企业创建 175
  关键词 175
  学习目标 175
  10.1 新创弱性 176
  10.2 合法性获取 178
  10.3 营销管理 180
  10.4 财务管理 186
  10.5 投资者关系管理 191
  本章要点 194
  思考题 194
  延伸性阅读 194
第11章 企业成长 196
  关键词 196
  学习目标 196
  11.1 成长阶段 198
  11.2 成长战略 201
  11.3 成长特点 209
  11.4 企业传承 214
  11.5 创业失败 217
  本章要点 221
  思考题 221
  延伸性阅读 221
第12章 创业法务 222
  关键词 222
  学习目标 222
  12.1 知识产权 224
  12.2 劳动法 230
  12.3 合同法 231
  12.4 财会制度 234
  12.5 法律诉讼 236
12.6 互联网创业与法律238
本章要点 241
思考题 241
  延伸性阅读 241
第13章 社会创业 243
  关键词 243
  学习目标 243
  13.1 社会创业 244
  13.2 社会企业 250
  13.3 公益创投 258
  本章要点 261
  思考题 262
  延伸性阅读 264
案例目录
◆优步:引领交通变革2
◆腾讯众创空间 4
◆小米的优质创业资源10
◆程维创业之路 18
◆深圳“逼走”华为23
◆“互联网+”改造万亿家装市场25
◆真功夫的标准化改造26
◆QQ的崛起 27
◆春秋航空的商业模式28
◆课外喵:教育培训资源整合者31
◆冠生园“梦创空间StartupSpace”32
◆饭统网:商学院圈子创业36
◆国产手机的破坏性创新40
◆BetterPlace的精益创业案例43
◆SnapTax的故事46
◆Unsplash最小化可行产品的顾客验证案例50
◆大疆创始人汪滔的创业路59
◆分众传媒:把无聊生意做到极致61
◆驿力科技创始人———陈江峰63
◆鲨鱼在线为何倒闭68
◆俏江南风波:谁不满意谁71
◆曹一纯的创业决定73
◆春雨医生创始人逝世74
◆邓峰:从创业英雄到风投高手的转身76
◆互联网婚纱摄影平台———寻拍81
◆三家大公司是如何激发创意的82
◆从脸萌到Faceu,趣味爆款的创意之路86
◆罗永浩和锤子能翻身吗88
◆网购邮票创意的失败88
◆黑暗餐厅是否构成创业机会89
◆自由女神像的废物再利用98
◆便捷路由器kisslink99
◆“家政女皇”玛莎·斯图尔特的创业计划105
◆诺誓的商业模式 121
◆“ofo”共享单车的商业模式创新123
◆马化腾和他的5人创业团队135
◆阿里巴巴的核心员工———谢世煌139
◆“油通”内斗 142
◆推特的大手笔期权计划147
◆红孩子:“兄弟义气”埋下团队隐患150
◆找钢网:撬开B2B电商风口156
◆“洗游记”完成千万级融资163
◆kickstarter:众筹鼻祖170
◆聚美优品创建过程176
◆农夫山泉营销策略183
◆投资者关系管理帮助AdolphCoor成功重组191
◆复星成长历程 197
◆小米的内部成长战略204
◆乐视的多元化发展205
◆滴滴并购优步中国207
◆顺丰优选的苦恼 212
◆小米面临的复杂环境和竞争212
◆连捷集团董事长许清流谈家族传承214
◆洛克菲勒家族 217
◆滴滴深陷入知识产权纠纷223
◆三公司争“微信”商标226
◆王茁的劳动关系纠纷230
◆两家工厂的合同纠纷231
◆残友集团 244
◆社会创业者———乔琬珊248
◆中和农信———专注于农村草根金融的社会企业250
◆三家公益创投机构258

本目录推荐