护理管理学（第2版）

定　价：¥39.80

作　者：	顾炜
出版社：	清华大学出版社
丛编项：
标　签：	教材研究生/本科/专科教材医学

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ISBN：	9787302458869	出版时间：	2016-12-01	包装：	平装-胶订
开本：	32开	页数：	258	字数：

内容简介

暂缺《护理管理学（第2版）》简介

作者简介

　　顾炜，西安交通大学医学部护理系副教授，主任护师。1992年获得西安医科大学学士学位；1993年在西安医科大学第一附属医院妇产科工作。1994年起，在西安医科大学护理系工作，从事护理学本科、专科的教学工作。1998-至今：西安交通大学医学院护理系工作，从事护理学研究生、本科生、专科生的教学工作。主要教授《护理学导论》、《护理心理学》、《妇产科护理学》、《护理教育学》、《社区护理》和《护理管理学》等专业课程。并承担研究生导师工作。1998年参加中泰合办POHNED项目学习，获得泰国清迈大学护理学硕士学位。2009年获得西安交通大学生命学院博士学位。【媒体评论】评论【目录】目录第一章绪论第一节管理与管理学一、基本概念二、管理对象三、管理的职能第二节护理管理与护理管理学一、相关概念二、护理管理学的研究内容三、护理管理学的研究方法第二章管理理论和原理第一节中国传统管理思想一、儒家管理思想二、道家管理思想第二节西方古典管理理论一、泰勒的科学管理理论二、法约尔的管理过程理论三、韦伯的行政组织理论第三节西方行为科学理论一、梅奥的人际关系理论二、麦格雷戈的人性管理理论三、其他管理理论第四节现代管理理论一、现代管理学派的主要代表二、主要代表性管理理论第五节管理原理一、系统原理二、人本原理三、动态原理四、效益原理第三章计划第一节概述一、基本概念和意义二、计划的种类和方式三、计划的原则四、计划的步骤五、计划在护理管理中的应用第二节目标管理一、基本概念和意义二、目标管理过程三、目标管理在护理管理中的应用第三节时间管理一、基本概念和意义二、时间管理的过程三、时间管理在护理管理中的应用第四节管理决策一、基本概念和原则二、管理决策的类型三、管理决策的过程四、管理决策在护理管理中的应用第四章组织第一节概述一、组织的概念、要素与作用二、组织的分类三、组织工作四、组织结构五、组织设计第二节我国医疗卫生组织一、卫生组织系统二、医院组织系统三、护理组织系统第三节组织文化一、组织文化概述二、组织文化建设三、护理组织文化建设第五章人力资源管理第一节概述一、人力资源及其管理二、护理人力资源管理第二节医院护理人员的配置与岗位设置一、医院护理人员配置二、医院护理人员的岗位设置三、护理人员技术岗位设置第三节护理人员的招聘与使用一、护理人员的招聘二、护理人员的使用第四节护理人员的动态管理一、护理人员的培训与继续教育二、绩效考核三、薪酬管理第五节护理人员职业生涯规划一、相关概念二、意义三、基本原则四、职业生涯具体规划实践及过程五、护理人员职业生涯规划管理第六章领导第一节概述一、基本概念二、领导者的影响力三、领导的作用第二节领导理论一、领导特质理论二、领导行为理论三、领导权变理论四、激励理论第三节领导的方式和艺术一、授权二、沟通协调三、激励第七章控制第一节概述一、控制的相关概念二、控制的对象三、控制的类型四、控制的原则五、控制的功能第二节控制的过程和方法一、控制的过程二、控制的方法三、有效控制的特点第三节控制在护理管理中的应用一、护理成本管理二、护理风险管理三、护理安全管理四、护理信息管理第八章护理质量管理第一节质量管理概述一、相关概念二、质量管理的发展演变第二节护理质量管理概述一、相关概念二、护理质量管理的基本任务三、护理质量管理的意义四、护理质量管理应遵循的原则五、护理质量的标准化管理第三节护理质量管理常用方法一、 PDCA循环二、临床路径三、品管圈四、六西格玛管理第四节护理质量评价与持续改进一、相关概念二、护理质量评价的内容三、护理质量评价方法四、护理质量持续改进的基本过程第九章护理管理与医疗卫生法律、法规第一节与护理管理相关的法律、法规一、我国卫生法体系二、护理法的种类与内容第二节护理管理中常见的法律问题一、护士的职业权利和义务二、依法执业问题三、执业安全问题四、护理不良事件附录附录1护士条例附录2护士执业注册管理办法附录3《侵权责任法》（节选）附录4医疗事故处理条例附录5中国医院协会患者安全目标（2017版）参考文献

图书目录

第一章绪论第一节管理与管理学一、基本概念二、管理对象三、管理的职能第二节护理管理与护理管理学一、相关概念二、护理管理学的研究内容三、护理管理学的研究方法第二章管理理论和原理第一节中国传统管理思想一、儒家管理思想二、道家管理思想第二节西方古典管理理论一、泰勒的科学管理理论二、法约尔的管理过程理论三、韦伯的行政组织理论第三节西方行为科学理论一、梅奥的人际关系理论二、麦格雷戈的人性管理理论三、其他管理理论第四节现代管理理论一、现代管理学派的主要代表二、主要代表性管理理论第五节管理原理一、系统原理二、人本原理三、动态原理四、效益原理第三章计划第一节概述一、基本概念和意义二、计划的种类和方式三、计划的原则四、计划的步骤五、计划在护理管理中的应用第二节目标管理一、基本概念和意义二、目标管理过程三、目标管理在护理管理中的应用第三节时间管理一、基本概念和意义二、时间管理的过程三、时间管理在护理管理中的应用第四节管理决策一、基本概念和原则二、管理决策的类型三、管理决策的过程四、管理决策在护理管理中的应用第四章组织第一节概述一、组织的概念、要素与作用二、组织的分类三、组织工作四、组织结构五、组织设计第二节我国医疗卫生组织一、卫生组织系统二、医院组织系统三、护理组织系统第三节组织文化一、组织文化概述二、组织文化建设三、护理组织文化建设第五章人力资源管理第一节概述一、人力资源及其管理二、护理人力资源管理第二节医院护理人员的配置与岗位设置一、医院护理人员配置二、医院护理人员的岗位设置三、护理人员技术岗位设置第三节护理人员的招聘与使用一、护理人员的招聘二、护理人员的使用第四节护理人员的动态管理一、护理人员的培训与继续教育二、绩效考核三、薪酬管理第五节护理人员职业生涯规划一、相关概念二、意义三、基本原则四、职业生涯具体规划实践及过程五、护理人员职业生涯规划管理第六章领导第一节概述一、基本概念二、领导者的影响力三、领导的作用第二节领导理论一、领导特质理论二、领导行为理论三、领导权变理论四、激励理论第三节领导的方式和艺术一、授权二、沟通协调三、激励第七章控制第一节概述一、控制的相关概念二、控制的对象三、控制的类型四、控制的原则五、控制的功能第二节控制的过程和方法一、控制的过程二、控制的方法三、有效控制的特点第三节控制在护理管理中的应用一、护理成本管理二、护理风险管理三、护理安全管理四、护理信息管理第八章护理质量管理第一节质量管理概述一、相关概念二、质量管理的发展演变第二节护理质量管理概述一、相关概念二、护理质量管理的基本任务三、护理质量管理的意义四、护理质量管理应遵循的原则五、护理质量的标准化管理第三节护理质量管理常用方法一、 PDCA循环二、临床路径三、品管圈四、六西格玛管理第四节护理质量评价与持续改进一、相关概念二、护理质量评价的内容三、护理质量评价方法四、护理质量持续改进的基本过程第九章护理管理与医疗卫生法律、法规第一节与护理管理相关的法律、法规一、我国卫生法体系二、护理法的种类与内容第二节护理管理中常见的法律问题一、护士的职业权利和义务二、依法执业问题三、执业安全问题四、护理不良事件附录附录1护士条例附录2护士执业注册管理办法附录3《侵权责任法》（节选）附录4医疗事故处理条例附录5中国医院协会患者安全目标(2017版) 参考文献