*阶段:商业创意及其评估无论你一开始是否进行了市场定位,或是单从技术和技能出发,希望将之商业化,本部分的目标都是判断是否存在与某个创业想法相匹配的可靠商机。我们强调,考虑一切可能性是很重要的,与目前市场上的其他选择进行比较,评估新创意也是很重要的,或许还要做出相应的修改或改进。第二阶段:从商业创意到商业提案这一部分讲述如何通过使用*见证者研究方法(见第四章)来确定和初步量化目标市场,将产品、服务或应用的*初想法扩展成全面的商业提案;如何面对潜在商业环境中的机遇和限制(见第五章);如何保护你的创意和发明免遭竞争对手的抄袭(见第六章);如何运用以上信息来制定商业策略(见第七章)。第三阶段:概念验证本部分的主要内容是通过制作样品和进行简单的销售实验,从技术和商业两个层面呈现并检验你的商业提案。第四阶段:整合资源本部分介绍实现创业所需的各种资源,主要指人力资源和财力资源,讨论如何制定路线和政策,以便在*时机获取*有效的资源。