现代竞争战略（第3版）

　　本书内容包括五个部分，每一部分对应解决企业从单一业务成长为多元业务，从一个地区扩展到多个地区所面对的特殊的问题。（1）战略和战略决策制定。本部分提出了战略的概念以及制定战略的目的。（2）建立竞争优势。本部分描述了成功企业在发展过程中如何在产业约束下建立竞争优势。（3）管理公司的边界。本部分讲述了企业如何通过纵向整合或外包来管理业务边界从而执行其战略。（4）企业业务的扩张。本部分内容涉及企业国际化及多元化业务。（5）管理企业。本部分介绍了公司治理的相关问题，包括法律框架和制度框架两个方面。

　　戈登·沃克，是美国南卫理公会大学埃德温L.Cox 学院战略和创业系主任，大卫·B. 米勒讲席教授。沃克博士本科就读于耶鲁大学，获得宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA 和博士学位，曾任教于MIT 斯隆商学院、宾大沃顿商学院和耶鲁大学。沃克博士著述颇丰，并担任《管理科学季刊》（Administrative Science Quarterly）和《组织科学》（Organization Science）杂志的编委，目前主要负责战略组织理论方面的文章。他还负责多项国家科学基金项目。沃克博士为许多机构提供过咨询和实证研究，如查帕拉钢铁公司、Sprint 电信公司、施乐、通用汽车、强生、卡尔森酒店集团、德州仪器、The Associates 网站、哈里伯顿公司、UICI 保险公司、联合健康集团和EDS 公司等大型企业，以及大量的小型企业。此外，他还在南卫理公会大学、沃顿商学院、耶鲁大学和INSEAD 为企业高层管理者授课。沃克博士曾于1994 年和1998 年被《商业周刊》评为美国*佳讲师，并于1999 年在新加坡管理大学获得校长教学奖，入选美国名人录和世界名人录。他还担任美国人寿公司董事，并担任战略规划委员会、提名和治理委员会主席。沃克教授还曾于1967—1970 年在美国海军陆战队任军官职位，并获青铜星章。