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2017年注册会计师全国统一考试高频考点串讲与专用题库 公司战略与风险管理

2017年注册会计师全国统一考试高频考点串讲与专用题库 公司战略与风险管理

定 价:¥29.80

作 者: 注册会计师全国统一考试研究中心 著
出版社: 人民邮电出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787115444851 出版时间: 2017-01-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 280 字数:  

内容简介

  注册会计师考试科目多,内容涉及面广,题目难度较大。为了帮助考生在短时间内进行高效复习,快速掌握重点、难点,特推出这本与教材同步的辅导书—《注册会计师全国统一考试高频考点串讲与专用题库—公司战略与风险管理》。本书以新版《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,深入研究历年考试真题,提炼出经常会考到的知识点,即“高频考点”。对于高频考点的讲解,不仅是通过有助记忆的图文并茂的方式展现,还辅以相应的经典真题,以帮助考生能更好、更快地理解并记忆重要知识点。另外,本书配有功能强大的题库版模考与练习光盘。通过该光盘,考生不仅可以边学边练,还可以进行无纸化考试(机考)的实战演练,以适应考试环境,提高应考能力。本书既适合参加注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目的考生使用,也可以作为各类院校财经类专业或相关培训机构的辅导用书。

作者简介

  本书由国内优秀的注册会计师考试培训辅导专家编写而成,倾注大量精力与心血,汇聚数十年培训教学经验,旨为注册会计师全国统一考试的考生献上一本紧扣考试要点的详尽、准确的辅导书。 编委会 郑宏伟吴艳玲李宏卓周倩文 李 彪尹新梅胥桂蓉李 勇 邓建功张 倩杨仁毅王 政 特约编委 金巧吉*杰李鸿兵唐 蓉 朱世波课 笑王进修吴 芳

图书目录

第1章 战略与战略管理 1
【本章要点概览】 1
第1节 公司战略的基本概念 1
【复习要点1】公司战略的定义(*) 1
【复习要点2】公司的使命、目标与公司战略的功能(***) 2
【复习要点3】公司战略的层次(***) 3
第2节 公司战略管理 5
【复习要点1】战略管理过程(***) 5
【复习要点2】战略变革的含义与发展阶段(**) 7
【复习要点3】战略变革的动因(**) 8
【复习要点4】战略变革的种类(**) 9
【复习要点5】战略变革的时机选择(**) 9
【复习要点6】战略变革模式(*) 9
【复习要点7】战略变革的主要任务(**) 10
【复习要点8】战略变革的实现(***) 10
过关演练 11
第2章 战略分析 15
【本章要点概览】 15
第1节 企业外部环境分析 15
【复习要点1】宏观环境分析(***) 15
【复习要点2】产业环境分析(***) 17
【复习要点3】竞争环境分析(***) 22
【复习要点4】市场需求分析(***) 24
第2节 企业内部环境分析 24
【复习要点1】企业资源与能力分析(***) 24
【复习要点2】价值链分析(***) 27
【复习要点3】业务组合分析(***) 29
第3节 SWOT分析 33
【复习要点1】SWOT分析基本原理(***) 33
【复习要点2】SWOT分析的应用(***) 34
过关演练 35
第3章 战略选择 41
【本章要点概览】 41
第1节 总体战略 42
【复习要点1】总体战略的主要类型—发展战略(***) 42
【复习要点2】总体战略的主要类型—稳定战略(***) 46
【复习要点3】总体战略的主要类型—收缩战略(***) 46
【复习要点4】发展战略的主要途径(***) 48
第2节 业务单位战略 52
【复习要点1】成本领先战略(***) 52
【复习要点2】差异化战略(***) 52
【复习要点3】集中化战略(***) 53
【复习要点4】基本竞争战略的综合分析—“战略钟”(鲍曼)(***) 53
【复习要点5】中小企业竞争战略(***) 54
【复习要点6】蓝海战略(***) 56
第3节 职能战略 58
【复习要点1】市场营销战略(***) 58
【复习要点2】研究与开发战略(***) 61
【复习要点3】生产运营战略(***) 62
【复习要点4】采购战略(***) 66
【复习要点5】人力资源战略(***) 67
【复习要点6】财务战略(***) 68
【复习要点7】信息战略(***) 73
第4节 国际化经营战略 78
【复习要点1】企业国际化经营动因(***) 78
【复习要点2】钻石模型分析(***) 81
【复习要点3】国际市场进入模式(***) 83
【复习要点4】国际化经营的战略类型(***) 86
【复习要点5】企业国际化进程及其战略途径(***) 87
【复习要点6】新兴市场的企业战略(***) 87
过关演练 89
第4章 战略实施 101
【本章要点概览】 101
第1节 公司战略与组织结构 101
【复习要点1】组织结构的构成要素—分工与整合(*) 101
【复习要点2】纵横向分工结构(***) 102
【复习要点3】企业战略与组织结构(***) 106
第2节 公司战略与企业文化 108
【复习要点1】公司企业文化的类型(**) 108
【复习要点2】企业文化与绩效(**) 109
【复习要点3】战略稳定性与文化适应性(**) 110
第3节 战略控制 111
【复习要点1】战略控制的过程(**) 111
【复习要点2】战略控制方法(***) 113
第4节 战略管理中的权力与利益相关者 117
【复习要点1】企业主要的利益相关者(**) 117
【复习要点2】企业利益相关者的利益矛盾与均衡(**) 117
【复习要点3】权力与战略过程(**) 119
过关演练 120
第5章 风险与风险管理 127
【本章要点概览】 127
第1节 风险与风险管理概述 128
【复习要点1】风险的概念(*) 128
【复习要点2】企业面对的风险种类(**) 128
【复习要点3】风险管理的概念(**) 132
【复习要点4】企业风险管理的特征(**) 133
第2节 风险管理的目标 134
【复习要点】风险管理的目标(**) 134
第3节 风险管理基本流程 134
【复习要点1】收集风险管理初始信息(**) 134
【复习要点2】进行风险评估(**) 136
【复习要点3】制定风险管理策略(**) 136
【复习要点4】提出和实施风险管理解决方案(**) 137
【复习要点5】风险管理的监督与改进—最后一步(**) 138
第4节 风险管理体系 139
【复习要点1】风险管理策略(***) 139
【复习要点2】风险管理组织体系(**) 143
【复习要点3】风险理财措施(***) 145
【复习要点4】套期保值(**) 148
第5节 风险管理技术与方法 151
【复习要点1】头脑风暴法(**) 151
【复习要点2】德尔菲法—专家意见法、“背对背的通信方式”(**) 151
【复习要点3】失效模式影响和危害度分析法(FMECA—自下而上分析方法)(**) 152
【复习要点4】流程图分析法(Flow Charts Analysis)(**) 152
【复习要点5】马尔科夫分析法(Markov Analysis)(**) 153
【复习要点6】风险评估系图法(***) 153
【复习要点7】情景分析法(**) 153
【复习要点8】敏感性分析法(**) 154
【复习要点9】事件树分析法(ETA)(**) 154
【复习要点10】决策树法(**) 155
【复习要点11】统计推论法(**) 155
第6节 风险管理的其他相关问题 156
【复习要点1】风险管理成本与效益(**) 156
【复习要点2】风险管理的障碍与关键挑战(**) 157
过关演练 158
第6章 风险管理框架下的内部控制 163
【本章要点概览】 163
第1节 内部控制概述 164
【复习要点】COSO委员会关于内部控制的定义与框架(*) 164
第2节 内部控制的要素 164
【复习要点1】控制环境(***) 164
【复习要点2】风险评估(***) 165
【复习要点3】控制活动(***) 166
【复习要点4】信息与沟通(**) 166
【复习要点5】内部监督(**) 167
第3节 内部控制的应用 168
【复习要点1】组织架构(**) 168
【复习要点2】发展战略(**) 169
【复习要点3】人力资源(**) 170
【复习要点4】社会责任(*) 171
【复习要点5】企业文化(**) 171
【复习要点6】资金活动(**) 172
【复习要点7】采购业务(**) 174
【复习要点8】资产管理(**) 175
【复习要点9】销售业务(**) 176
【复习要点10】研究与开发(***) 177
【复习要点11】工程项目(**) 178
【复习要点12】担保业务(**) 179
【复习要点13】业务外包(**) 181
【复习要点14】财务报告(***) 182
【复习要点15】全面预算(**) 183
【复习要点16】合同管理(**) 185
【复习要点17】内部信息传递(**) 186
【复习要点18】信息系统(**) 187
第4节 内部控制评价与审计 188
【复习要点1】内部控制评价(***) 188
【复习要点2】注册会计师的责任与角色(**) 191
【复习要点3】审计委员会在内部控制中的作用(**) 191
第5节 风险管理、内部控制与公司治理 194
【复习要点1】公司治理(**) 194
【复习要点2】风险管理、内部控制与公司治理三者的关系(**)  196
过关演练 196
第7章 管理信息系统的应用 201
【本章要点概览】 201
第1节 管理信息系统概述 201
【复习要点1】管理信息(*) 201
【复习要点2】管理信息系统(*) 202
第2节 管理信息系统与组织管理 203
【复习要点1】组织管理层次及其信息特点(**) 203
【复习要点2】层次信息系统应用概述(**) 204
【复习要点3】基层的信息系统应用(**) 204
【复习要点4】中层的信息系统应用(**) 205
【复习要点5】高层的信息系统应用(**) 206
第3节 管理信息系统与组织流程 207
【复习要点1】流程管理与信息系统(**) 207
【复习要点2】企业资源规划及系统(**) 208
【复习要点3】客户关系管理及系统(**) 210
【复习要点4】供应链管理及系统(**) 210
【复习要点5】电子商务及系统(**) 211
第4节 管理信息系统与组织决策 212
【复习要点1】组织的管理决策问题(**) 212
【复习要点2】决策支持系统(***) 213
【复习要点3】智能决策支持系统(**) 213
【复习要点4】群体决策支持系统(**) 213
【复习要点5】商业智能(**) 214
第5节 管理信息系统与组织战略 214
【复习要点1】信息系统与组织变革(**) 214
【复习要点2】信息系统与竞争战略(**) 215
【复习要点3】信息系统与企业价值链网(**) 215
过关演练 216
附录 过关演练参考答案及解析 219
第1章 战略与战略管理 219
第2章 战略分析 222
第3章 战略选择 228
第4章 战略实施 241
第5章 风险与风险管理 248
第6章 风险管理框架下的内部控制 253
第7章 管理信息系统的应用 259

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