大学生创业基础

第一章 创业概述
导读案例——卢成堆：不创不奇迹
第一节 创业的意义与人生发展
一、什么是创业
二、大学生创业的意义
三、创业与职业生涯发展
第二节 创业精神
一、创业精神的概念
二、大学生创业精神
三、创业精神的作用与培养
第三节 创业前的几点思考
一、为什么要创业
二、创业意味着什么
三、我适合创业吗
四、创业前该有怎样的心理准备和认知
创业实践活动——采访本地知名创业者
第二章 创业者与创业团队
导读案例——腾讯创始人马化腾五兄弟：难得的兄弟创业故事
第一节 创业者
一、创业者的含义
二、创业者素质
三、创业者应具备的能力
四、大学生创业动机
第二节 创业团队组建
一、创业团队的组成
二、创业团队的作用
三、创业团队组建的基本原则
四、创业团队不能缺少的几类人
五、如何寻找创业团队
六、大学生创业团队的组建类型
七、组建创业团队的影响因素
八、创业团队的组建程序及主要工作
第三节 创业团队管理
一、创业团队管理的特殊之处
二、创业团队的管理策略及技巧
三、从唐僧团队看团队的组建与管理
创业实践活动——自我分析报告
第三章 创业机会的识别
导读案例——滴滴打车
第一节 创意与创业机会
一、创意的来源
二、创意的筛选
三、寻找创意的方法
第二节 创业机会的识别
一、创业机会的概念与来源
二、创业机会的类型
三、创业机会的识别策略
四、创业机会的把握
第三节 创业机会的特征与评价
一、创业机会的特征
二、创业机会的评价方法
第四节 “互联网+产业”创业机会
一、“互联网+”
二、“互联网+”大潮下的创业机会
创业实践活动——寻找身边的创业机会
第四章 创业评估
导读案例——维棉网的失败教训
第一节 自我创业能力评估
一、性格
二、智商
三、情商
四、胆商
第二节 创业资源评估
一、创业资源的作用
二、创业资源的获取途径及管理
三、创业融资
第三节 创业风险评估
一、创业风险的来源
二、创业风险的类型
三、大学生创业风险管理
创业实践活动——互联网创业的风险分析
第五章 大学生创业模式
导读案例——大疆：消费级无人机市场霸主
第一节 商业模式
一、商业模式的特征及类型
二、商业模式的组成要素
三、商业模式的核心原则
第二节 商业模式创新
一、商业模式创新的构成条件
二、商业模式创新的特点
三、商业模式创新的方法
四、商业模式创新的四个维度
五、商业模式规划
第三节 大学生创业模式
一、常见的大学生创业模式
二、适合大学生创业的类型
三、适合大学生创业的领域
第四节 “互联网+”6大经典商业模式
一、工具+社群+商业模式
二、长尾型商业模式
三、跨界商业模式
四、免费商业模式
五、O2O商业模式
六、平台型商业模式
创业实践活动——分析商业模式对公司成功的影响
第六章 新企业的创建
导读案例——国家SYB创业培训助力创新创业
第一节 新企业法律形式及注册条件
一、新企业的法律形式
二、新企业的注册
三、选择企业形式应该考虑的因素
第二节 新企业注册必须考虑的法律法规
一、大学生创业相关的法律法规
二、大学生创业新政策
第三节 新企业的社会责任
一、承担明礼诚信确保产品货真价实的责任
二、承担科学发展与交纳税款的责任
三、承担可持续发展与节约资源的责任
四、承担保护环境和维护自然和谐的责任
五、承担公共产品与文化建设的责任
六、承担扶贫济困和发展慈善事业的责任
七、承担保护职工健康和确保职工待遇的责任
八、承担发展科技和创自主知识产权的责任
创业实践活动——模拟企业创建
第七章 新创企业经营管理
导读案例——国内知名企业经营管理模式
第一节 创业初期的营销管理
一、营销管理的需求及方法
二、创业初期的营销方式
三、做好销售队伍的管理方法
四、互联网营销
第二节 新创企业的财务管理
一、新企业的四本基础账
二、新企业财务管理需注意的事项
三、新企业财务风险控制
第三节 新创企业的顾客管理
一、客户管理的原则
二、客户管理的内容
三、客户的分类
四、顾客满意度衡量
创业实践活动——运营头条号
第八章 大学生微创业
导读案例——“罗辑思维”的成功
第一节 工作室创业
一、工作室的注册四问
二、工作室创业的优势与不足
三、适合大学生工作室创业的项目
第二节 开淘宝店铺创业
一、大学生淘宝开店的益处
二、淘宝开店的步骤
三、淘宝开店的技能
第三节 运营微信公众号
一、产品定位
二、运营
三、分析与评估
第四节 代理加盟创业
一、代理加盟的流程
二、代理加盟的注意事项
创业实践活动——申办并经营你的网店
参考文献