精益创业从入门到精通

第1章精益创业颠覆传统，火爆全球
11初创公司奋力追求的精益创业是什么
111什么是精益创业
112精益创业的适用范围
113精益创业成为一项全球运动
12精益创业缔造强大的科技公司
121精益创业模式下诞生的Twitter
122Facebook以病毒式的速度传播
123微信四年获得6亿注册用户
第2章从创意到精益创业
21创业本质：用户痛点VS解决方案
211用户痛点和解决方案的本质都是未知
212葡萄酒行业针对用户痛点提出的解决方案
213借鉴贝叶斯定理推出可知
214Snapchat阅后即焚后新增记忆功能
22精益创业思维的演进过程
221Get Big Fast模式思维
222火箭发射式思维
223精益创业思维
23探索精益创业模式的四个阶段
231发散式探索
232聚焦式探索
233商业模式确立并放大
234执行商业模式
第3章精益创业五项基本原则
31原则一：用户导向
311寻找用户需求，定位用户导向
312从自我为中心到用户为中心
313小米一切以“米粉”为中心
32原则二：快速行动
321从计划导向到行动导向
322GoogleX实验室让想象不只是想象
33原则三：单点聚焦
331从系统思维到单点突破
332从点到面开发用户
精益创业从入门到精通
目录
34原则四：优化迭代
341从完美主义到高速迭代
342一代代苹果手机，不断升级优化
35原则五：科学试错
351从理性预测到科学试错
352美宜佳反复试错O2O，一路荆棘不断
第4章用户开发：先于产品开发
41步骤一：用户探索
411精益创业下的用户探索理念
412痛点访谈，找准谁是真正的用户
413跨越鸿沟，吸引主流用户
414Strikingly如何找到前1000名的用户
42步骤二：用户验证
421市场、渠道、定价、合作伙伴与用户匹配度
422Dropbox用两分钟视频验证用户云存储的需求
423Zappos用照片验证用户对网上买鞋的兴趣
424Groupon用八折优惠验证用户会不会参与团购
43步骤三：用户生成
431用户生成是公司的源泉
432天使用户：热情的早期支持者
433亚马逊不是做加法，而是做减法
434野兽派为每一个故事制作不同的花束
44步骤四：公司成立
441聚拢人心，良好运营
442反其道而行，降低失败率和成本
443找融资，扩大规模
444Facebook：精益创业的集大成者
445Corey Rudl：先进行用户开发，再设计产品
第5章生产产品：最小可行性产品（MVP）
51什么叫做最小可行性产品（MVP）
52让创意想法解决用户的痛点
521想象中的用户痛点＆真实的用户痛点
522领先用户，提前推出创造性的新产品
523Uber解决用户出行痛点
53利用有限资源做产品原型
531以精简原型开发核心价值产品
532利用极简功能的产品观察用户反应
533Kakao Talk的“4-2原则”
54改造产品原型，追求极简/极致
541将极简发挥到极致
542Anker：一款口红大小的充电器
543追求极致完美成就了苹果的传奇
第6章用户反馈：在不断试错中找痛点
61获得用户反馈的四种方式
611现场使用
612实地观察
613定性检验
614定量验证
62快速做出调整和改变
621以用户为中心，收集反馈信息
622用有限的时间把创意和产品投放到市场
623宝洁公司在试错中找准用户痛点
63建立循环机制
631想法—开发—测量—认知—新想法
632不断开发新想法，剔除不佳部分
633大众点评：经验是财富也可能是“包袱”
第7章促进发展：靠三大增长引擎驱动
71黏性引擎
711高留存率：用户新增率＞用户流失率
712Twitter通过重新设计系统提高用户的留存率
713原麦山丘靠试吃提升用户黏性
72病毒传播引擎
721病毒传播需要人为“制造”
722高推荐率：推荐系数＞1
723Hotmail用免费邮箱，形成病毒式传播
73支付引擎
731高利润率：用户生命周期＞获取用户成本
732拒绝烧钱，降低投入
第8章持续运营：快速迭代优化产品
81迭代优化产品
811盲目迭代优化，只会变成一种恶性循环
812获得认知，不断优化
813精益产品升级=复制+创新
814微信不断发展，不断完善升级
82提升竞争力，持续生产
821提升公司竞争力的三大法宝
822增大规模，加大发展力度
823增加产品衍生的可能性
824Snapchat满足用户潜在的新需求
第9章精益创业未来的发展方向
91精益创业系统性有待提高
911提升全局观
912注重前瞻性
913不把失败归因于“试错”
92精益创业引领时代前沿
921打造大公司的创新殖民地
922初创公司并非大公司的缩小版
923消除内部“绊脚石”，释放公司创新创业
924颠覆Facebook、Twitter等强大的崭新科技公司