前言
第一章 机构设置与制度建设
第一节 培训机构
一、医院毕业后医学教育委员会
二、培训管理部门
三、专业基地培训管理小组
第二节 培训制度
一、培训制度要目
二、管理制度编写要素
第二章 培训实施
第一节 招录
一、制定招录计划
二、招录流程
第二节 岗前培训
一、制定岗前培训计划
二、岗前培训实施
三、岗前培训考试
四、其他岗前培训活动
第三节 培训科室轮转
一、制定轮转计划
二、学员入科
第四节 基于医疗实践的培训
一、医疗实践基本要求
二、接诊患者
三、病历书写
四、临床实践技能培训
五、医疗查房和临床病例讨论
第五节 临床培训活动
一、门、急诊实践
二、临床教学查房
三、专题培训和学术活动
第三章 指导医师管理
第一节 指导医师的条件和职责
一、指导医师条件
二、指导医师职责
第二节 指导医师的配备与认定
一、指导医师配备
二、指导医师聘任程序
第三节 指导医师的培训与管理
一、指导医师培训
二、指导医师管理
第四章 培训考核
第一节 培训过程考核
一、日常考核
二、出科考核
二三、年度考核
第二节 结业考核
一、结业考核报名
二、结业考核实施
三、结业考核结果
第五章 培训评价
第一节 评价对象与主体
一、评价对象
二、评价主体
第二节 评价依据和标准
一、评价依据
二、评价标准
第三节 评价方式与实施
一、评价方式
二、评价前准备
三、评价实施
四、评价反馈
第六章 培训保障
第一节 党团组织
第二节 人事管理
一、委托培训人员的人事管理
二、自主培训人员的人事管理
第三节 医政管理
第四节 财务管理
一、项目资金使用要求
二、项目资金的来源与用途
三、项目资金的管理与监督
四、培训人员基本经费发放管理
第五节 后勤管理