《企业资源规划(ERP)综合实训(第2版)》共设置10个实训。分3类实践环节。第一类实践环节包含实训1至实训3,主要介绍企业建模训练。其中,实训1构建了企业实物模型,介绍了企业经营沙盘模拟实战过程。通过一张沙盘、一个教室、一段浓缩的时间,展现了一个可以近距离、实时了解企业经营过程的环境,属于认知性训练;实训2和3构建了企业数字模型.介绍了数字化企业构建过程,即ERP系统初始化,充分展示了ERP系统的集成性、数据的关联性和信息的共享性等特点,属于基础设计性训练,也是重点和难点。第2类实践环节包含实训4至实训9,分别介绍了ERP系统中主要管理子系统典型业务场景的专项模拟训练,并针对不同的业务场景展现不同的ERP系统解决方案。属于强化性训练。第3类实践环节包含实训10,介绍了一个系统主业务流程实例体验,涵盖了前述专项训练所涉及的各管理子系统,并将这些子系统综合在一起。给出了一套完整的系统解决方案,属于综合性训练。