第一篇 项目业务蓝图
第一章项目管理模块概览 2 第二章项目分类管理 5 第三章项目结构和模板管理 9 第四章工程统计指标 18 第五章工期进度管理 23 第六章证照管理 29 第七章项目质量管理 33 第八章工程变更管理 37 第九章采购与物资管理模块概览与项目、采购双线管理 42 第十章采购的形式分类管理 45 第十一章采购合同的分层分类及BD-QQP原则 48 第十二章项目合同的“驱动”与“挂接”及物资与服务主数据管理 53 第十三章甲供材管理及供应商和货源管理 60 第十四章合同执行管控及集中采购管理 67 第十五章财务管理模块概览 73 第十六章财务业务一体化 75 第十七章项目成本全周期管理 86 第十八章资产生命全周期管理 93 第十九章全覆盖的管理控制 100 第二十章资金支付和管理 108 回顾总结 113
第二篇 项目总监周记
*周 120 第二周 123 第三周 125 第四周 128 第五周 131 第六周 135 第七周 139 第八周 143 第九周 147 第十周 151 第十一周 156 第十二周 160 第十三周 164 第十四周 168 第十五周 174 第十六周 178 第十七周 182 第十八周 187 第十九周 192 第二十周 196 第二十一周 200 第二十二周 205 第二十三周 208 第二十四周 212 项目总监后记 215
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