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员工帮助计划

员工帮助计划

定 价:¥49.80

作 者: 赵然,史厚今 著
出版社: 科学出版社
丛编项: 中国经典案例集
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787030521705 出版时间: 2017-03-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 240 字数:  

内容简介

  本书内容分为三大部分:EAP组织服务案例、EAP管理者服务案例、EAP个体服务与危机干预案例。第一部分介绍的案例有:联想集团EAP项目、腾讯集团EAP项目、中国移动EAP项目、南方电网EAP项目、海底捞EAP项目、中航国际集团EAP项目等。案例中详细介绍了EAP服务在组织战略、协助组织转型、建设健康型组织方面的服务理念、项目设计、流程及活动详解。第二部分为EAP管理者服务案例,以海底捞、西门子等EAP管理者服务为经典案例,体现EAP服务在帮助管理者提升工作技能、达成工作-生活平衡、解决个人困扰等方面的作用。第三部分为EAP个体案例部分,以企业员工寻求帮助频率*高的职业生涯、情绪管理、亲密关系、亲子教育、压力管理、婚恋家庭等经典案例入手,详细介绍EAP服务的流程、技术以及咨询效果评估等,体现了EAP服务的保密性、短程高效性特点。

作者简介

  赵然,MD,Ph.D。中央财经大学心理系主任,教授,硕士生导师。研究领域:员工帮助计划,组织行为学、健康心理学、焦点解央短程治疗实践与研究等。国际EAP协会(EAPA)中国分会主席,中国心理学会员工心理促进工作委员会副主任,劳动与社会保障部认证首批心理咨询师培训师。美国EAPA会员、APS会员、APA会员。临床督导时间达1000小时,有超过4000小时的个体和团体心理咨询宴践。近10年致力于为组织提供压力管理、行为干预的EAP咨询服务和临床督导工作。在企业心理健康服务方面,完成了包括国家机关工作委员会工会、商务部、国务院发展研究中心、腾讯、阿里巴巴集团、雅虎中国、联想集团、中国银行、中石油、中石化等企事韭单位有关EAP、组织行为、压力管理、领导力等方面的培训和干预项目。

图书目录

序一(潘军) 序二EAP是一种新的思维方式(史占彪) 前言(赵然) Ⅰ 组织服务案例篇 案例1EAP,尘埃中开出的美丽花朵! 案例2EAP如何与组织战略共舞? ——SW公司EAP项目的故事 案例3快乐油田,和谐密码 ——中国石化集团公司胜利油田EAP实践 案例4企业文化+思政工作?南网情深! ——南方电网公司的员工辅导计划 案例5“健康加油站”,注重用户体验的H—EAP项目 案例6“双剑合璧”,EAP助推企业文化落地 ——中国移动通信集团贵州有限公司EAP方案 案例7乐在工作,心有阳光 ——HDL餐饮连锁企业EAP乐心计划 案例8岂止于大 ——通用电气公司的员工关怀计划 案例9幸福巴士,从“心”开始 ——深圳巴士集团EAP应用模式 Ⅱ 管理者服务案例篇 案例1积极关照:管理者应对职场精神疾病的挑战 案例2平衡绩效与关爱:作为绩效管理工具的EAP 案例3悬崖边的守护者:EAP协助管理者处理危机事件 案例4腾跃:EAP助力新晋管理者完成职业升迁 Ⅲ 员工个体咨询案例篇 案例1咨询师,我该如何面对我的领导? 案例2绿色生命线:午夜的求助电话 案例3美丽温馨的“后院”:EAP的夫妻咨询 案例4咨询师,我要离职! 案例5温暖和坚定的守护:EAP咨询中的危机干预 案例6与恐惧共舞:演讲恐惧症的咨询

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