二线城市综合体项目开发经营策划：市场分析、定位规划、营销推广、经营管理全程策划要诀与工作指南

第一章二线城市综合体项目如何进行市场调查分析1第一节二线城市综合体项目如何进行经济环境分析1一、二线城市综合体项目经济环境分析的基本内容1二、二线城市综合体项目经济环境分析的要诀3第二节二线城市综合体项目如何进行政策环境分析4一、二线城市综合体项目政策环境分析的常用方法4二、二线城市综合体项目政策环境分析的要诀6第三节二线城市综合体项目如何进行城市环境分析8一、城市概况分析的要诀8二、城市交通状况分析的要诀9三、城市资源价值分析的要诀9四、城市人口状况分析的要诀9五、城市产业分析的要诀10六、城市发展规划分析的要诀12第四节二线城市综合体项目如何进行房地产市场分析13一、二线城市综合体项目房地产市场分析的步骤及各步骤的分析要诀13二、二线城市综合体项目房地产市场的类型及各类型的分析要诀18第五节二线城市综合体项目如何进行自身情况分析26一、二线城市综合体项目地块分析的基本内容26二、二线城市综合体项目地块分析的常用方式29三、二线城市综合体项目地块分析的要诀33四、二线城市综合体项目开发相关企业分析的要诀35第六节二线城市综合体项目如何进行目标客户群分析39一、二线城市综合体项目目标客户群分析的方法40二、二线城市综合体项目目标客户群的主要类型及各类型的分析要诀41第七节二线城市综合体项目如何进行竞争对手分析47一、二线城市综合体项目住宅竞争对手分析的方法47二、二线城市综合体项目商业竞争对手分析的方法56第八节二线城市综合体项目如何进行SWOT分析62一、二线城市综合体项目SWOT分析的形式62二、二线城市综合体项目SWOT分析的要诀63第二章二线城市综合体项目如何进行定位66第一节二线城市综合体项目如何进行发展价值分析66一、二线城市综合体项目发展价值分析的基本内容66二、二线城市综合体项目发展价值分析的方法68第二节二线城市综合体项目如何制订总体开发战略71一、二线城市综合体项目开发目标制订的要诀71二、二线城市综合体项目开发计划制订的要诀72第三节二线城市综合体项目如何进行整体定位72一、二线城市综合体项目定位的导向与原则72二、二线城市综合体项目整体定位的方法74三、二线城市综合体项目整体定位的要诀75第四节二线城市综合体项目如何进行目标客户群定位76一、二线城市综合体项目不同物业类型目标客户群特征分析的要诀76二、二线城市综合体项目目标客户群细分的依据80三、二线城市综合体项目目标客户群确定的方法81第五节二线城市综合体项目如何进行案名定位82一、项目案名定位的策略83二、项目案名定位的方法83第六节二线城市综合体项目如何进行产品定位84一、项目产品类型定位的方法84二、项目户型面积定位的要诀86第七节二线城市综合体项目如何进行业态定位87一、项目业态定位的原则87二、项目业态定位的要诀88第八节二线城市综合体项目如何进行价格定位89一、项目价格定位的方法89二、项目价格定位的要诀91第九节二线城市综合体项目如何进行其他类型定位91一、项目主题定位的要诀91二、项目档次定位的要诀92三、项目经营方式定位的要诀92第三章二线城市综合体项目如何进行产品规划设计建议94第一节二线城市综合体项目如何进行整体规划与业态布局建议94一、项目整体规划布局建议的主要内容94二、项目整体规划布局经济技术指标分析的要诀95三、项目整体规划布局方案制订的方法97四、项目商业业态规划布局建议的方法100第二节二线城市综合体项目如何进行交通规划与景观设计建议105一、二线城市综合体项目交通规划建议的主要内容105二、二线城市综合体项目园林景观与绿化设计建议的方法107第三节二线城市综合体项目如何进行建筑单体设计建议112一、二线城市综合体项目建筑风格建议的方法112二、二线城市综合体项目不同物业类型建筑设计建议的要诀114三、二线城市综合体项目户型设计建议的主要内容118四、二线城市综合体项目装修建议的主要内容122五、二线城市综合体项目配套服务建议的要诀124第四章二线城市综合体项目如何进行投资分析126一、二线城市综合体项目收入测算的步骤126二、二线城市综合体项目成本估算的步骤131三、二线城市综合体项目盈利能力分析的要诀132四、二线城市综合体项目盈亏平衡与敏感性分析的要诀135第五章二线城市综合体项目如何进行营销推广策划137第一节二线城市综合体项目如何进行推广策划137一、二线城市综合体项目卖点提炼与整体推广战略制订的方法137二、二线城市综合体项目推广的主要方式及各种推广方式策划的要诀140三、二线城市综合体项目推广计划制订的步骤149第二节二线城市综合体项目如何进行销售执行策划156第六章二线城市综合体项目如何进行经营管理161第一节二线城市综合体项目如何制订商业物业经营管理策略161一、商业物业常见的经营模式及其特点161二、商业物业经营管理权益关系的确定162三、商业物业盈利模式的确定163第二节二线城市综合体项目如何组建商业经营管理公司164一、商业经营管理公司组建的常见模式164二、商业经营管理公司的组织架构设置与部门职能说明165第三节二线城市综合体项目商业物业如何进行营运管理166一、商业物业开业前营运管理的主要内容与工作要点166二、商业物业现场营运管理的主要内容与工作要点169三、商业物业租户沟通与协调管理的主要内容与工作要点181第四节二线城市综合体项目如何进行商业物业管理185一、商业物业工程管理的主要内容与工作要点185二、商业物业安全管理的主要内容与工作要点187三、商业物业环境管理的主要内容与工作要点190