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第二曲线:跨越S型曲线的第二次增长

第二曲线:跨越S型曲线的第二次增长

定 价:¥49.00

作 者: [英] 查尔斯·汉迪 著;苗青 译
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 华章经典·管理
标 签: 管理 领导学

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ISBN: 9787111514459 出版时间: 2017-06-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 214 字数:  

内容简介

  S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(“di一曲线”)。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“di一曲线”的世界。 如果组织和企业能在di一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在di一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

作者简介

  查尔斯·汉迪(Charles Handy) 1932年出生于爱尔兰,是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了英国shou家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者zui多的管理学quan威。查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire,CBE)。曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。

图书目录

目录
推荐序
前言
第1章 第二曲线
是什么?我们是如何发现它的 ∥ 1
第2章 DIY社会
技术改变了世界吗?是变好了还是变坏了 ∥ 16
第3章 新的颠覆
信息革命将如何改变你的生活 ∥ 27
第4章 工作场所
是什么?在哪里?和谁一起?如何工作 ∥ 40
第5章 市场
它被证明是虚假的上帝吗?在什么地方可以信任它 ∥ 54
第6章 增长的困境
更多总是意味着更好吗 ∥ 67
第7章 资本主义的玻璃塔
我们需要新的资本主义吗 ∥ 80
第8章 公民组织
企业应该更民主吗 ∥ 93
第9章 新管理
是什么?它该如何实施 ∥ 105
第10章 庞氏社会
我们是否沉浸在债务中?后果是什么 ∥ 120
第11章 公正的社会
什么是公正的社会?正义都实现了吗 ∥ 131
第12章 金色的种子
你了解自己的能力吗 ∥ 146
第13章 未来的学校
教育应该是什么样的 ∥ 159
第14章 民主的挑战
我们的政府有多民主?它与目标相吻合吗 ∥ 174
第15章 他人的必要性
他们是谁?在哪里找到他们?怎样保留他们 ∥ 189
第16章 与自己的契约
我们想从生活中得到什么?我们需要哪一种社会?亚里士多德是对的吗 ∥ 202

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