前?言/
序章 何为经营战略?/
战略即为了取胜的策略/
第1章 何为战略性思考/
1.从“能够胜利”到“能够持续胜利”/
2.成为基础分析的具体手法/
3.市场分析(3C)的方法/
4.思考的速度越来越被重视/
第2章 定式①:规模化战略/
1.规模化的优点/
2.规模化战略的推行/
3.作为规格标准的规模化战略/
4.从成长期到成熟期的转换和秩序的形成/
第3章 定式②:差异性战略/
1.成熟期的竞争者的行动/
2.差异化战略探究/
3.领导的全方位战略与合理的矛盾/
第4章 创造价值和市场/
1.市场定位的局限性/
2.蓝海战略/
3.延续蓝海的“新常规战略”/
4.罕见的逆袭现象(商品经济VS网络经济)/
第5章 为了创造新市场的战略性方法/
1.什么是开拓“新市场”的设想/
2.创造能源源不断产生创意的环境的方法/
3.有关“新市场”的分析/
终章 全公司制定创造性的组织/
1.产生好创意的组织/
2.酝酿愉悦情绪的方法/
3.让职员快乐工作的人才战略/
后 记/214
参考文献/221