第一篇 综 述
第一章 工程背景
第一节 建设目的和意义
第二节 建设项目总体目标
第三节 建设程序与决策
第二章 工程概况
第一节 主要自然特征和地质概况
第二节 主要技术标准
第三节 主要工程特点和主要工程数量
第三章 建设概况
第四章 综合评价
第二篇 建设管理
第一章 建设管理模式
第一节 工程建设管理的意义
第二节 构建现代企业制度下的项目建设管理主体
第三节 构建标准化建设管理体系
第二章 建设管理机构
第一节 建设管理机构的设置
第二节 部门职能
第三章 标准化管理体系
第一节 管理制度
第二节 人员配备
第三节 现场管理
第四节 过程控制
第四章 设计管理
第一节 贯彻设计新规范
第二节 预可研与可研阶段
第三节 初步设计阶段
第四节 项目实施阶段
第五章 质量及安全
第一节 质量体系的建立与运行
第二节 质量事故的处理和闭合
第三节 安全体系的建立与运行
第四节 安全事故的调查与处理
第五节 安全质量事故的教训和建议
第六章 施工组织
第一节 施工组织设计管理
第二节 指导性施工组织设计特点与重大调整
第三节 工期控制和节点工期
第四节 重点控制工程工期控制
第七章 精密测量控制系统
第一节 精密测量控制系统的建立
第二节 精密测量控制系统的管理程序
第八章 投资控制
第一节 项目资金筹措
第二节 技术标准与规模的确定
第三节 合同管理
第四节 验工计价管理
第五节 财务管理
第六节 变更设计管理
第九章 征地拆迁
第一节 管理方式
第二节 用地报批
第三节 征地拆迁实施
第四节 三电迁改
第十章 环境保护
第一节 环评水保批复
第二节 环保水保实施
第三节 环保水保验收
第十一章 工程监理
第一节 监理制度
第二节 现场监理工作的实施
第三节 质量验收制度
第四节 监理结论
第十二章 工程咨询
第一节 咨询方式
第二节 主要咨询成果
第十三章 信息化管理
第一节 信息化系统的建立
第二节 信息化系统的运行
第十四章 物资管理
第一节 物资采购
第二节 物资供应
第三节 物资质量控制
第十五章 队伍管理
第一节 专业队伍要求
第二节 岗位培训
第三节 劳务使用
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