创业学理论与应用：基于互联网+创业视角（第三版）

第一章 创业活动与创业教育 1
第一节 硅谷发展与创业 3
一、硅谷发展简史 4
二、硅谷的经济成就 5
三、硅谷发展原因分析 5
第二节 国内的创业活动 6
一、国内创业活动发展历程概述 6
二、国内创业活动的现状 8
三、经济转型与创业活动 11
四、互联网新经济时代创业创新的
特征 15
五、创业活动的意义与作用 16
第三节 创业教育 22
一、美国创业教育的产生与发展 22
二、我国创业教育发展概况 24
三、普通高校创业教育人才培养模式
探讨 25
【本章总结】 26
【复习思考题】 26
【实训实练】 27
【创业案例过程研究与思考】 27
第二章 创业过程 32
第一节 创业的概念与内涵 33
一、创业的概念 33
二、创业的基本分类 35
第二节 创业过程分析 38
一、创业过程的概念及特点 38
二、影响创业过程的主要因素 39
三、创业过程的阶段划分 45
第三节 创业理论研究的现状分析 46
一、创业理论研究的进展与研究
重点内容 46
二、创业理论研究述评 49
【本章总结】 49
【复习思考题】 50
【实训实练】 50
【创业案例过程研究与思考】 50
第三章 创业“机会之窗”挖掘与评价 57
第一节 创业机会的特征与类型 60
一、创意与创业机会的概念分析 60
二、创业机会的主要特征 61
三、创业机会的类型 62
第二节 创业“机会之窗”的来源与
筛选 63
一、创业“机会之窗”的来源 63
二、创业“机会之窗”筛选评价 69
第三节 创业“机会之窗”的发掘与
评价 74
一、创业“机会之窗”的发掘 74
二、创业“机会之窗”挖掘评价过程 79
三、创业“机会之窗”的筛选评价
方法 79
四、创业“机会之窗”测试体验 80
第四节 创业风险管理 80
一、创业风险的构成与分类 80
二、机会风险的分类 81
三、创业风险管理 82
【本章总结】 83
【复习思考题】 83
【实训实练】 83
【创业案例过程研究与思考】 83
第四章 创业团队 89
第一节 创业者 91
一、创业者的个性特征 91
二、创业者的类型 92
三、创业者的客观特征 92
四、创业者的主观特征 93
五、创业者应具备的综合素质 95
第二节 创业团队 101
一、创业团队的界定 101
二、创业团队的分工与合作 103
第三节 创业团队的组建和管理 103
一、创业团队组建步骤 103
二、企业团队与一般团队的区别 105
三、企业团队的管理 106
【本章总结】 108
【复习思考题】 108
【实训实练】 108
【创业案例过程研究与思考】 108
第五章 构建商业模式 115
第一节 商业模式的定义及特征 120
一、商业模式的定义及构成要素 120
二、商业模式的特征 122
第二节 商业模式的建立 123
一、商业模式的构建过程 123
二、商业模式的构建方法 125
三、商业模式的再造 126
第三节 商业模式与管理要素 127
一、商业模式不等于盈利模式 127
二、商业模式不等于价值链 128
三、商业模式不等于战略规划 128
【本章总结】 128
【复习思考题】 128
【实训实练】 129
【创业案例过程研究与思考】 129
第六章 撰写商业(创业)计划书 131
第一节 商业计划书的界定、特点与
分类 133
一、商业计划书的界定 133
二、商业计划书的特点 133
三、商业计划书的分类 134
第二节 商业计划书的构成要素与撰写
原则 135
一、构成商业计划书的要素 135
二、撰写商业计划书的程序 136
三、撰写商业计划书的原则 137
四、识别商业计划书的陷阱 137
第三节 商业计划书的写作格式与
内容 138
一、摘要 139
二、企业简介 139
三、目标市场分析 140
四、产品(服务)描述 141
五、创业团队/管理团队 141
六、营销计划 142
七、生产计划 143
八、研发计划 144
九、成长计划 144
十、财务分析 144
十一、风险分析 145
十二、投资者的退出方式 146
十三、附录 146
第四节 商业计划书的评估 147
一、优质的创业资源 147
二、较高的创业收益 147
三、顺利的退出方式 148
【本章总结】 148
【复习思考题】 148
【实训实练】 148
【创业案例过程研究与思考】 149
第七章 新创企业融资 157
第一节 新创企业融资难的成因 158
一、新创企业资金资源的重要性 158
二、新创企业融资难原因分析 159
第二节 新创企业融资路径 160
一、债务性融资 160
二、股权性融资 161
三、其他融资方式 162
第三节 风险投资 165
一、风险投资的基本概念 165
二、风险投资的基本特征与一般金融
投资的区别 167
三、风险投资的3个基本类型 168
四、风险投资的过程 171
五、吸引风险投资的步骤 172
【参考阅读】 173
【本章总结】 174
【复习思考题】 174
【实训实练】 174
【创业案例过程研究与思考】 175
第八章 新创企业战略规划 178
第一节 新创企业战略规划的必要性与
特征 179
一、新创企业战略规划的必要性 179
二、新创企业战略规划的特征 180
第二节 新创企业战略的制定 181
一、新创企业战略构成分析 181
二、新创企业战略模式 184
三、新创企业战略方案的制定 184
第三节 新创企业战略控制 185
一、新创企业战略控制原则 185
二、新创企业战略控制过程 185
【本章总结】 186
【复习思考题】 186
【实训实练】 186
【创业案例过程研究与思考】 186
第九章 新创企业市场营销 194
第一节 创业营销的内涵与过程 195
一、创业营销的内涵与特征 195
二、创业营销过程 196
第二节 创业营销定位 197
一、创业目标市场细分 197
二、创业产品层次分析 198
第三节 构建营销渠道 198
一、创业营销渠道 198
二、渠道构建过程 199
第四节 制定促销策略 200
一、制定促销策略的影响因素 200
二、促销策略的选择 201
第五节 营销定价 202
一、营销定价目标 202
二、营销定价方法 202
【本章总结】 203
【复习思考题】 203
【实训实练】 204
【创业案例过程研究与思考】 204
第十章 新创企业人力资源管理 207
第一节 新创企业人力资源管理的构成
与特点 207
一、新创企业人力资源管理的独特性 208
二、新创企业人力资源管理的构成 208
三、新创企业人力资源管理的特点 209
第二节 高层团队管理 210
一、影响高层团队管理的因素分析 210
二、高层团队的管理 210
第三节 一般员工管理 211
一、新创企业一般员工管理的内容 211
二、新创企业一般员工管理流程 211
【本章总结】 212
【复习思考题】 213
【实训实练】 213
【创业案例过程研究与思考】 213
第十一章 大学生创业 218
第一节 大学生创业现状分析 219
一、大学生创业的社会价值 219
二、大学生创业现状 220
三、大学生创业优劣势分析 221
四、大学生创业的途径与重点方向 222
五、女大学生创业 225
第二节 新创企业组织形式 226
一、个人独资企业 226
二、合伙企业 226
三、公司制企业 227
四、各种组织形式的比较及风险防范 229
第三节 创办新企业的程序 229
一、新创企业开办之前的准备工作 230
二、新创企业的注册登记 230
第四节 有关新创企业文件的编写 232
一、公司章程的编写 232
二、合伙协议书的编写 235
三、股份有限责任公司发起人协议书
的编写 236
第五节 与创业联系紧密的法律法规 237
一、《合同法》及相关条款 237
二、《劳动法》和《保险法》及相关
条款 238
三、《知识产权法》及相关条款 238
四、《担保法》和《票据法》及相关
条款 238
五、《税法》和《会计法》及相关
条款 238
六、《注册资本登记制度改革方案》及
相关条款 239
第六节 大学生创业优惠政策 240
一、 一般自主创业所得税优惠政策 240
二、大学生创业国家优惠政策 241
三、小微企业的优惠政策 242
第七节　创业警诫 243
一、大学生创业警诫 243
二、创业失败因素研究分析 243
【本章总结】 245
【复习思考题】 246
【实训实练】 246
【创业案例过程研究与思考】 246
第十二章 互联网＋创业 251
第一节 互联网＋的概念与特征 258
一、互联网＋概念的提出 258
二、互联网＋的定义与特点 258
第二节 互联网＋创业的应用范围 263
一、互联网＋工业 263
二、互联网＋服务业 265
三、互联网＋农业 271
第三节 互联网＋的发展趋势 272
第四节 O2O模式 275
一、O2O模式概述 277
二、O2O模式的优势与劣势 279
三、O2O模式消费流程 279
第五节 大数据与云计算 284
一、大数据的定义与内涵 284
二、云计算的定义与内涵 288
【本章总结】 291
【复习思考题】 291
【实训实练】 291
【创业案例过程研究与思考】 291
附录 创业英雄演讲精选 297
参考文献 333
后记 335