纺织大王刘国钧的治厂之道

第一章 清末民国时期中国纺织工业发展的时代背景
第一节 清末民国时期中国纺织工业发展的几个阶段及其特点
一、孕育阶段（1840-1877）及其特点
二、初创阶段（1878-1913）及其特点
三、成长阶段（1914-1936）及其特点
四、曲折阶段（1937-1949）及其特点
第二节 民国时期外资纺织业对中国纺织业的打压
一、外资纺织业大举进军中国
二、中国外资纺织业的特点
第三节 民国武进纺织工业化的进程
一、鸦片战争至第一次世界大战的情况
二、第一次世界大战以后的武进织布业
三、“黄金时期”和“1923年萧条”后的武进纺织业
第二章 刘国钧坎坷人生之路
第一节 靖江乡童，闯荡江南
一、黑暗的糟坊经历
二、求签立志，背井离乡
三、江南闯荡，有苦有甜
第二节 开办京货店，跃为奔牛首富
一、合资经营和丰京广店
二、独资开设同丰京广店
第三节 破茧成蝶，涉足实业
一、弃商从工任协理
二、各奔前程，独资开布厂
第四节 与时俱进，事业大成
一、四访日本，革故鼎新
二、管理、教育两不误
第五节 战乱迭起，暂避香港
一、实地考察，潜回上海
二、泣别常州，孤岛建安达
三、颠沛流离，不甘于此
第六节 探索工业新路，欲向海外开拓
一、海外探路赴越南
二、滇缅奇观挖财源
三、飞越驼峰访印度
四、远航美国觅商机
五、考察南洋拓新途
第七节 心系祖国，回归大陆
一、港台徘徊，启程回大陆
二、炽热爱国心，为新中国建设出力
第三章 企业文化和大成企业文化
第一节 企业文化
一、企业文化的内涵
二、企业文化的意义
第二节 优秀企业文化的基本特征
一、时代精神与传统文化并存
二、东方文化和西方文化交汇
三、企业共性和企业个性统一
四、尊重传统和开拓创新并举
第三节 大成企业的价值观
第四节 大成企业的企业精神
一、团结
二、创新
三、立德
四、敬业
第五节 大成企业文化的特色
一、大成企业文化的本土特色
二、大成企业文化的主要特点
第六节 大成公司和世界著名公司企业文化及美国企业文化特征
一、世界著名公司企业文化
二、美国的企业文化特征
第四章 刘国钧治厂的核心理念：自强不息，民族主义
第一节 刘国钧早年接受了自强不息的儒家思想教育
一、家庭的苦难坚定了刘国钧出人头地改变命运的志向
二、岳飞精忠报国的事迹激励着刘国钧发奋图强爱国爱民
三、私塾教育和父亲教育奠定了刘国钧修齐治平的儒学基石
四、老板的言传身教培养了刘国钧滴水之恩涌泉相报的品德
五、医生高超医术和高尚医德确立了刘国钧待人接物的良好标准
第二节 儒家思想对企业文化建设的意义
一、儒家思想对企业文化建设的意义
二、儒家思想文化延展出的商业精神和基本价值观
第三节 儒家思想是刘国钧创业实践的指导思想
一、给商店取名“和丰”“同丰”，体现了“以和为贵，同而不流”的儒家中庸思想
二、给工厂取名“广益”“大成”，体现了“集思广益”“集其大成”的儒家养浩然气的思想
三、大成厂歌厂训口号等内容，体现着“忠信笃敬”“不屈不挠”儒家入世思想
四、刘国钧《格言联璧》的训育，体现了“修养有道”“立身有本”“诲人不倦”的儒家慎独思想
五、刘国钧给儿子的私信体现了刘国钧“心存敬畏”“滴水穿石”“取法乎上”的儒家进取思想
六、刘国钧的日常管理体现了“怀德畏威”“修齐治平”“自强不息”的儒家曰新思想
第四节 日本企业文化与大成企业文化渗透的儒家思想比较
一、日本企业具有家族化的性质
二、日本企业非常强调以人为本
三、日本企业将顾客至上作为一种原则
四、日本企业强调以和为贵的思想
五、日本企业强调集体主义精神
六、日本企业十分注重组织形象建设
延伸阅读材料：儒家语录精华100句
第五节 刘国钧灵魂深处的民族主义精神
一、刘国钧民族主义思想的探源
二、刘国钧民族主义精神的具体体现
三、刘国钧著书立说宣传实业救国
四、刘国钧广泛结交爱国友人
第五章 刘国钧治厂的用人理念：篱笆靠桩，好汉靠帮
第一节 从刘邦的成功看用人的重要性
一、刘邦拥有一双智慧的眼睛
二、刘邦有一个核心的团队
第二节 刘国钧从社会底层人物学得为人处世的经验
一、普通民众给刘国钧传授处世哲理
二、商界友人与刘国钧合作致富
三、身边同事给予刘国钧帮助
第三节 社会上层人士助推刘国钧事业的成功
一、刘靖基是刘国钧最得力的助手
二、刘国钧得益于黄炎培的指导
三、张謇对刘国钧的影响
四、陈光甫对刘国钧的支持
五、卢作孚对刘国钧的影响
六、钱名山对刘国钧的影响
七、刘国钧受益于与范旭东的交往
第四节 刘国钧挖掘人脉资源的艺术
一、知恩图报，感恩回馈
二、慷慨大方，为人厚道
三、真挚待人，襟怀坦白
四、乐善好施，古道热肠
五、宽严相济，赏罚分明
第五节 刘国钧的用人之道
一、要有惜才之心
二、要先公而后私
三、要用人不疑
四、要求才若渴
五、要知人善任，用人唯贤
六、要在实践中培育人才
第六章 刘国钧治厂的创新理念：观念更新，行事创新
第一节 企业经营管理的创新
一、首创纺织染联营，开启一体化规模经营模式
二、采取供产销联营的办法，在竞争中处于有利地位
三、广泛搜集市场信息，生产适销对路的新产品
第二节 企业技术设备的创新
一、赴东瀛比差距学技术，提高自身竞争力
二、更新机器设备，保证企业的持续发展
三、高薪任用技术人才，走上标准化生产的道路
第三节 质量意识和品牌意识的创新
一、提高产品质量，降低产品成本
二、不怕风言风语，钻研生产技术
三、勇于敢于竞争，力争创出名牌
第四节 企业人力资源管理创新
一、废除传统工头制，建立起一套科学的管理制度
二、建立企业职工培训机制，提高工人的文化技术水平
三、完善企业福利制度，增加企业员工的归属感
第五节 职工教育管理的创新
一、对高级职员、普通职员的管理创新
二、对女工管理的创新
三、对男工精神的管理创新
第六节 国际上大企业创新和大成企业创新比较
一、苹果公司的创新
二、谷歌的创新
三、微软的创新
第七章 刘国钧治厂的职教理念：终身教育，一心向善
第一节 刘国钧大成企业职业教育思想的来源
一、来自于黄炎培的影响
二、来自于陈光甫的影响
三、来自于日本考察的影响
四、来自于张謇的影响
五、来自于卢作孚的影响
第二节 刘国钧职业教育的实践
一、培训管理人员
二、培训职工的技能
三、进行职工的思想教育
第八章 刘国钧治厂的公益理念：源于百姓，反哺社会
第一节 公益事业的界定
第二节 大成企业的公益事业
一、关心帮助大成员工幸福生活
二、关心支持家乡生祠堂镇的建设
三、支持投资常州文化教育的建设
四、关心支援抗日战争和国家建设
第三节 刘国钧公益事业对家人的影响
一、刘国钧对女儿刘壁如的影响
二、刘国钧对女婿查济民的影响
第九章 刘国钧治厂的发展理念：与时俱进，应势而为
第一节 短居香港十字路口毅然回归
一、被迫离开
二、心系大陆
三、消除疑虑
四、回到大陆
第二节 与时俱进公私合营应势而为
一、公私合营的前奏
二、刘国钧对公私合营心存顾虑
三、刘国钧逐渐理解和接受
四、刘国钧带头实现公私合营
五、公私合营带来的成效
第三节 后大成人的幸福生活剪影
一、大成企业的管理是一流的
二、大成企业的职工责任感是一流的
三、大成企业是培养人才的摇篮
四、大成企业的职工享受到的是快乐人生
五、旁观者眼里的大成企业是尘封老酒
参考文献
后记