第一章 战略管理和公司治理
多多熊艺术家园的商业模式变革与创新 3
农资消费场景下的理财农场P2P模式创新 26
腾讯公司:业务逻辑和战略布局 42
春江水暖鸭先知——A PARK 国际高校孵化器的商机识别与开发 79
万科控制权之争:野蛮入侵还是绝妙的杠杆收购? 111
第二章 市场营销和品牌管理
方糖音箱:国产品牌高端定位之惑 127
山寨凶猛,漾漾好贡茶的品牌识别之惑 157
敢问路在何方? 比亚迪微电影营销探索之道 184
当传统教育遇见移动互联网:深圳K12 创业公司的用户需求探寻 218
第三章 组织行为和人力资源管理
深圳民营企业BYH 公司中层管理者的纠结 249
一次未被批准的请假 272
第四章 运营管理
I&F 公司生产质量改善的精益六西格玛实践 285
标准化vs 个性化:理光图像公司SP200 合作开发项目计划体系的探索 328
JS 公司供应链管理与库存控制困境 356