体育产业经营管理

第一章 导论
第一节 体育产业经营管理的发展
案例1-1：中关体育产业经营概况比较
第二节 体育产业经营管理概述
案例1-2：中关体育产业主要构成的经营管理比较
第三节 体育产业经营管理职能
案例1-3：美国体育产业经营管理及启示
第二章 体育产业经营管理的环境
第一节 体育市场环境
案例2-1：管理之道和为贵
第二节 体育产业经营管理的外部环境
案例2-2：上下同欲者胜
第三节 体育产业经营管理的内部环境
案例2-3：宝胜国际的战略思考与实践
第三章 体育赛事经营管理
第一节 体育赛事经营管理概述
案例3-1：新时期群众性体育赛事的发展特点
第二节 体育赛事经营管理流程与风险管理
案例3-2：加强风险管理让悲剧远离赛事
第三节 体育赛事策划包装与市场开发
案例3-3：“谁是球王”为何不同凡响
第四章 体育俱乐部经营管理
第一节 体育俱乐部经营管理概述
案例4-1：健身工作室的兴起
第二节 体育健身俱乐部经营投资及管理
案例4-2：24小时自助健身房持续火爆
第三节 职业体育俱乐部的经营管理
案例4-3：恒大淘宝俱乐部的经营管理
第五章 体育场馆经营管理
第一节 体育场馆经营管理概述
案例5-1：体育场馆经营升级向何方？
第二节 体育场馆经营管理的组织架构与运行
案例5-2：北京五棵松场馆群的运营生态
第三节 体育场馆经营运作与开发管理
案例5-3：麦迪逊花园广场的经营运作及启示
第六章 体育培训经营管理
第一节 体育培训经营管理概述
案例6-1：国内滑雪培训市场趋向专业化
第二节 体育培训经营投资及设计
案例6-2：体育领域业余培训机构市场大
第三节 体育培训组织与管理
案例6-3：体育培训市场的“门槛”与竞争特点
第七章 体育旅游经营管理
第一节 体育旅游经营管理概述
案例7-1：携程联合尼斯打造“足球旅游”模式
第二节 体育旅游经营策划与设计
案例7-2：机构深耕体育旅游细分市场
第三节 体育旅游组织与风险管理
案例7-3：云南省的体育旅游成为“全域旅游”
第八章 体育彩票经营管理
第一节 体育彩票经营管理概述
案例8-1：体育彩票公益金用于抗震救灾
第二节 体育彩票的管理
案例8-2：体彩店的“彩民至上”
第三节 体育彩票的营销
案例8-3：体彩网点业主自主营销亮点多
第九章 体育经纪经营管理
第一节 体育经纪经营管理概述
案例9-1：我国体育经纪的春天
第二节 体育经纪经营管理的组织与运作
案例9-2：体育经纪人的经纪之道
第三节 体育经纪经营管理的内容
案例9-3：体育经纪人必备的素质
第十章 体育广告经营管理
第一节 体育广告经营管理概述
案例10-1：模式全新的体育广告节
第二节 体育广告经营的组织管理与策划
案例10-2：New Balance微电影广告
第三节 体育广告经营策略
案例10-3：运用中国元素的李宁广告
第十一章 体育用品经营管理
第一节 体育用品概述
案例11-1：体育用品业的新机遇
第二节 体育用品经营决策及设计
案例11-2：迪卡侬实体店火爆的秘籍
第三节 体育用品经营形态与管理
案例11-3：安踏的“单聚焦，多品牌，全渠道”战略