《人力资源管理实务丛书·招聘管理与人才选拔：实务、案例、游戏（第2版）》特点。第1，增加了一些图表，以期增强教材使用者的阅读效率。比如，增加了“招聘就是为企业的职位空缺找到一批有资格的申请人”“评价中心不同目的技术工具的选择比较表”“招聘成本核算表”“即席演讲题目大全”。第2.删除并替换了一些篇首引导案例。比如，第三章的篇首引导案例，就是将第1版中的“内部招聘不是人情招聘、舞弊招聘”替换为第二版的“内部招聘并非是管理效率提升的有效手段”，并增加了内部招聘主要方法与优劣势比较；第六章的篇首引导案例，将第1版中的胜任素质模型是招聘的钥吗替换为“王经理繁忙的一天”，透过王经理的日常工作，展现岗位胜任力构建的重要性，特别是给出了该案例的分析思路，使得大学生在自我分析的基础上还有参照标准，从而能够对自我知识水平有客观认知与准确评价。第3，增加章节引导案例。比如，第四章第三节增加了引导案例“这样的面试存在什么问题”，此案例笔者给出了详细的案例分析思路。通过详细的案例分析，给出了保障面试有效性的解决方案，指出了面试实施全过程中的关键环节。作为一线人力资源管理专业教师，我们希望将大学生们培养成“理论”“实践”“研究”并重的人才。
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