创业财务

第一章 创业财务管理概述 1
第一节 创业与财务管理 1
一、创业财务的概念 1
二、创业财务的重要性 1
三、创业财务的主要内容 3
第二节 财务管理环境 7
一、创业企业的组织形式和财务管理 7
二、经济环境和财务管理 11
三、法律环境和财务管理 12
四、金融市场环境和财务管理 13
第三节 创业企业财务管理的目标及实现 15
一、创业企业的财务管理目标 15
二、创业企业财务管理目标的实现 16
第四节 财务管理的价值观念 17
一、货币时间价值 17
二、风险价值 22
课后讨论 22
第二章 资金筹集是创业成功的基础 23
第一节 创业筹资过程 23
一、做好筹资前的准备 23
二、计算创业所需资金 24
三、编写创业计划书 24
四、确定筹资来源 25
五、展开筹资谈判 25
第二节 创业资金预测 25
一、创业资金分类 25
二、创业资金计算 26
第三节 创业资金筹集渠道 37
一、股权资金筹集渠道 38
二、债权资金筹集渠道 44
三、政府资金筹集渠道 47
四、知识产权筹资 49
五、融资渠道创新 51
第四节 资金筹集决策 53
一、资金成本概述 53
二、资金成本的计算 53
三、筹资风险和财务杠杆 54
四、不同筹资方式的优缺点 56
五、进行筹资决策 56
课后讨论 59
第三章 资金投放是创业成功的核心 60
第一节 创业投资选择的标准 60
一、创业投资的原则 60
二、创业投资技巧 65
第二节 创业投资决策 70
一、投资项目的选择 70
二、投资决策的依据 75
第三节 创业投资评价 79
一、投资决策的评价指标 79
二、创业投资的特殊性 85
课后讨论 89
第四章 资金管理是创业成功的重点 90
第一节 资金管理的作用 90
一、资金筹集困难 90
二、资金管理的战略地位 92
第二节 资金管理的方法 93
一、资金日常管理的工具 94
二、资金管理的内容 99
第三节 资金管理技巧 109
一、资金管理策略 110
二、创业资金管理的特殊性 112
课后讨论 113

第五章 收入管理是创业持续的保障 114
第一节 收入和成本费用管理 114
一、收入管理 114
二、成本费用的概念和种类 115
三、成本管理的原则和技巧 118
四、企业发展战略与成本管理 120
第二节 成本计算及预测 121
一、不同类型企业成本的分类 121
二、成本计算 124
三、成本费用预测 126
第三节 利润分配和纳税筹划 131
一、利润分配 131
二、纳税筹划 133
课后讨论 137
第六章 股权设计是企业发展的基因 138
第一节 企业价值评估 138
一、估值基础 138
二、相对估值模型 139
三、绝对估值模型 141
四、风险资本法估值 142
第二节 股权结构和再融资 143
一、股权结构设计的原则 143
二、股权激励的方式及技巧 148
三、再融资 151
第三节 创业资金退出 152
一、创业资金退出的原因 152
二、创业资金退出的渠道 153
课后讨论 157
第七章 财务报表是得到认可的桥梁 158
第一节 财务报表的作用和编制 158
一、财务报表的概念和作用 158
二、财务报表的种类 159
三、利润表 159
四、资产负债表 161
第二节 财务报表的解读和分析 166
一、财务报表分析概述 167
二、盈利能力分析 170
三、偿债能力分析 171
四、营运能力分析 173
五、综合分析 175
第三节 内部财务报表及其解读 178
一、销售分析表 178
二、成本分析表 180
三、经营费用表分析 183
课后讨论 185
第八章 财会制度建设是企业发展的基础 189
第一节 会计制度 189
一、会计信息系统设计 189
二、内部控制系统设计 190
三、主要业务内部控制和流程设计 193
四、会计组织系统设计 195
五、电算化会计系统设计 197
六、成本核算制度设计 198
第二节 财务制度 199
一、资金管理制度 199
二、资产管理制度 201
三、成本费用管理制度 204
四、收入利润管理制度 205
五、预算管理制度 206
六、股权激励制度 207
课后讨论 207
参考文献 208