工业管理与一般管理

第一部分
管理教学的必要性与可能性

第一章 管理的定义
管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。管理不是公司领导或高级职员的特权和独有责任，它的范围上至公司领导，下至普通职员。

第二章 构成企业员工价值的不同能力的相对重要性
在各类企业中，员工最重要的能力是专业技术能力，而领导最重要的能力是管理能力。

第三章 管理教学的必要性与可能性
在各个阶层中传播管理思想迫在眉睫，学校在这一过程中扮演着十分重要的角色。

第二部分
管理的原则与要素

第四章 管理的一般原则
要管理，就要有原则。不同于宗教或道德准则，管理原则致力于团体的成功和经济利益的满足。

第五章 管理的要素
好的管理，就是要制订一个好的行动计划，要为企业运作配备所需的一切要素，要根据企业利益使员工最大限度发挥作用，要让企业所有活动和谐一致，要检查所有工作是否按计划运行。即管理的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制。