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互联网+装修新模式:行业洗牌下传统装修的新风口

互联网+装修新模式:行业洗牌下传统装修的新风口

定 价:¥49.80

作 者: 曾彬,杨景会,刘贺 著
出版社: 人民邮电出版社
丛编项: “互联网+”行业深度落地系列
标 签: 管理 生产与运作管理

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ISBN: 9787115466815 出版时间: 2018-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 185 字数:  

内容简介

  《互联网+装修新模式 行业洗牌下传统装修的新风口》从产业链重构、顶层设计、模式创新、家装O2O、用户体验、品-牌营销、管理战略等七大维度,对互联网家装进行全方位、立体化的深入剖析,为装修从业者提供了一条行之有效的传统家装互联网化转型路径,《互联网+装修新模式 行业洗牌下传统装修的新风口》适合装修行业创业者、传统装修企业和互联网家装平台从业者等,以及对装修行业发展趋势感兴趣的读者阅读。

作者简介

  曾彬,室内建筑师,美国巴别塔建筑及室内设计事务所创始人,上海巴别塔建筑设计工程有限公司创始人,百办好网络科技股份公司总构架师,百办快装商学院导师,设计师自媒体商业系统创始人,百办快装商业系统模型创始人,中国互联网公装开创者,2016年中国装企商业模式创新奖获得者,中国互联网公装股(668871)创始人。杨景会,室内设计师,苏州易装?齐治设计机构创始人,百办快装商学院导师,设计师自媒体训练营创始人,百办快装系统商业模型联合创始人,百办好网络科技股份公司构架师,中国互联网公装开创者,“互联网+装修”实战派,中国互联网公装股(668871)创始人。刘贺,北京清华大学五道口金融学院MBA,北京华夏正东投资文化有限公司创始人,北京元一正东装饰工程有限公司创始人,北京正东玉器联合创始人,正东投资机构创始人,红林集团投资人,百办好网络科技股份公司构架师,中国互联网公装开创者,百办快装系统商业模型联合创始人,中国互联网公装股(668871)创始人。

图书目录

第1章 装修变革:“互联网+”重构传统装修产业链
1.1 互联网装修:开启传统装修领域的新兴革命 /2
1.1.1 “互联网+装修”:构建装修产业新格局 /2
1.1.2 回顾2016:装修产业的新一轮洗牌 /6
1.1.3 决战2017:互联网装修的六大趋势 /11
1.1.4 资源整合:互联网重构装修产业链 /14
1.2 智能装修:科技驱动下的互联网装修新体验 /16
1.2.1 技术驱动:互联网时代的装修新体验 /16
1.2.2 智能装修:装修与智能技术的深度融合 /18
1.2.3 场景智能:智能装修的未来发展路径 /19
1.2.4 未来之路:互联网装修的下半场革命 /22
1.3 掘金蓝海:互联网装修发展现状与未来方向 /24
1.3.1 全屋定制崛起,建材供应链一体化 /24
1.3.2 跨界布局,装修后市场井喷式爆发 /26
1.3.3 自建物流仓储,智能家居逐渐普及 /28
1.3.4 互联网装修企业的内部整合与布局 /30
第2章 互联网公装:引领公装产业链转型升级 
2.1 “互联网公装”:互联网思维下的办公装修变革 /34
2.1.1 互联网公装的主要发展趋势 /34
2.1.2 互联网公装崛起的主要因素 /36
2.1.3 互联网公装面临的发展瓶颈 /38
2.1.4 互联网公装的六大运营策略 /40
2.2 智能公装:科技智能时代的公装行业新机遇 /41
2.2.1 智能公装:互联网公装的新机遇 /41
2.2.2 场景智能:为用户提供全新体验 /43
2.2.3 智能公装模式落地要解决的痛点 /45
第3章 模式进化:颠覆传统装修模式的创新思维 
3.1 模式设计:国内外互联网装修模式探索与实践 /50
3.1.1 国外互联网装修商业模式与案例实践 /50
3.1.2 国内互联网装修商业模式与案例实践 /54
3.1.3 有哪些国内上市的互联网装修企业 /56
3.2 创新升级:互联网如何重构传统装修模式 /58
3.2.1 优化流程:互联网驱动的设计流程改造 /58
3.2.2 模式痛点:互联网装修模式面临的问题 /60
3.2.3 解决方案:互联网装修落地的实战策略 /61
3.3 服务落地:构建基于用户体验的服务运营策略 /64
3.3.1 策略1:整合优质资源,提升服务水平 /64
3.3.2 策略2:满足消费需求,强化施工监管 /66
3.3.3 启示:国内互联网装修企业的创新实践 /68
第4章 装修O2O:搭建线上线下一体化运营体系 
4.1 颠覆装修:互联网装修O2O市场现状与变革逻辑 /72
4.1.1 跑马圈地:互联网时代的装修O2O崛起 /72
4.1.2 格局之争:资本角逐下的装修O2O市场 /73
4.1.3 供应链整合:基于用户体验的优化变革 /76
4.1.4 互联网装修O2O企业如何解决用户痛点 /78
4.2 诸侯混战:国内装修O2O的模式策略与优劣对比 /80
4.2.1 综合电商:提供装修O2O整体解决方案 /80
4.2.2 垂直电商:布局一站式互联网装修业务 /82
4.2.3 装修公司:借O2O实现互联网装修转型 /83
4.2.4 资讯平台:依托流量优势整合各方资源 /85
4.2.5 传统企业:转型时代的产业链战略延伸 /87
4.2.6 其他平台:凭借各自优势布局装修O2O /89
第5章 极致体验:用户思维下的互联网装修实践 
5.1 用户痛点:深度变革下,如何决胜互联网装修战场 /96
5.1.1 解决痛点:互联网装修变革升级的关键 /96
5.1.2 融合痛点:技术与装修融合缺乏有效性 /99
5.1.3 效率痛点:亟须建立装修行业标准体系 /100
5.1.4 管理痛点:缺乏科学完善的全流程管理 /102
5.2 体验至上:实现互联网与传统装修的深度融合 /104
5.2.1 自我变革:以解决用户痛点为根本宗旨 /104
5.2.2 思维转变:从流量获取到专注用户口碑 /106
5.2.3 技术运营:大数据实现全流程无缝对接 /108
5.2.4 流程管理:提升互联网装修的把控能力 /110
5.3 构建口碑:一场基于用户思维的装修体验革命 /112
5.3.1 用户口碑:回归互联网装修的商业本质 /112
5.3.2 注重体验:为用户提供极致的装修体验 /114
5.3.3 精细运营:借助技术手段提升装修质量 /116
第6章 品牌营销:体验经济下的装修品牌新秩序 
6.1 品牌战略:装修企业如何构建品牌竞争优势 /120
6.1.1 竞争战略:装修企业的品牌经营策略 /120
6.1.2 体验营销:以卓越品质赢得用户信任 /124
6.1.3 参与传播:消费者主权下的品牌塑造 /126
6.1.4 绿色环保:室内装修污染问题与对策 /128
6.2 品牌运营:互联网时代的装修品牌传播法则 /131
6.2.1 产品运营:给消费者提供装修主材包 /131
6.2.2 战略布局:构建大装修战略与品牌联盟 /133
6.2.3 内容运营:互联网装修平台的引流营销 /136
6.3 营销策略:装修企业如何玩转互联网营销 /140
6.3.1 营销技巧:互联网装修营销的实战攻略 /140
6.3.2 口碑营销:引爆各个环节的营销关键点 /144
6.3.3 营销实战:互联网装修营销的4个方面 /145
第7章 管理创新:制定科学完善的战略管理模式 
7.1 战略管理:建立企业可持续发展的竞争优势 /150
7.1.1 市场战略:装修企业的SWOT分析模型 /150
7.1.2 组织战略:构建企业一体化运营体系 /152
7.1.3 扩张战略:企业规模化经营发展路径 /154
7.1.4 财务战略:制定科学的资金管理措施 /158
7.2 预算管理:装修企业如何有效控制财务风险 /163
7.2.1 超越预算管理:概念特征与主要内容 /163
7.2.2 超越预算管理模式的优势与实施举措 /166
7.2.3 装修企业项目施工中存在的成本风险 /168
7.2.4 装修企业如何打造成本控制管理体系 /170
7.3 安全质量:装修企业施工现场管理制度与规范 /173
7.3.1 装修企业现场施工的主要原则与途径 /173
7.3.2 过程控制:确保施工质量的管理到位 /175
7.3.3 施工检查:施工现场的安全预防措施 /177
附 录 公装细分领域黑马百办快装的“互联网+装修”的实战应用探索 
◎ 百办快装:互联网装修行业领导者 /180
◎ 百办快装面向全国招募城市创始人 /183

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