第一章集团企业全面预算管理
第一节全面预算概述
第二节预算组织
第三节预算编制方法
第四节集团全面预算编制
第五节所属企业全面预算编制流程
第六节所属企业全面预算编制内容
第七节预算执行控制
第八节预算分析和调整
第九节预算评价
第二章集团企业资金管理
第一节货币资金管理
第二节银行账户管理
第三节债务融资管理
第四节对外担保管理
第五节信用评级管理
第六节委托贷款管理
第七节银箱管理
第八节集团资金集中管理
第三章集团企业资产管理
第一节在建工程的管理
第二节资产的初始计量
第三节资产的折旧与摊销
第四节资产减值准备的计提与核销
第五节资产的处置
第六节资产的日常管理与风险控制
第四章集团企业财务分析管理
第一节集团企业财务分析概述
第二节财务分析的基本方法
第三节集团财务分析的主要内容
第四节集团企业财务分析报告
第五章集团企业财务风险预警
第一节财务风险预警概述
第二节财务风险预警的基础工作
第三节财务风险预警的具体内容
第四节财务风险应对
第六章集团企业信息化管理
第一节财务信息化概述
第二节集团财务信息系统
第三节财务共享服务
第七章集团企业财务人员管理
第一节财务人员管理概述
第二节财务经理管理
第三节一般财务人员管理
参考文献