第一章 要不要创业/ 1
第一节 个体的选择/ 4
第二节 集体的选择/ 7
第二章 困难重重/ 11
第一节 人的问题/ 13
第二节 精力不支/ 22
第三节 缺钱和融资/ 24
第四节 市场竞争/ 30
第五节 树立风险意识/ 33
第六节 其他的困扰/ 36
第三章 看到希望/ 41
第一节 时代机遇/ 44
第二节 它山之石,可以攻玉/ 57
第三节 国内高校的实践/ 66
第四章 应知应会:相关法规/ 75
第一节 企业三法/ 77
第二节 《促进科技成果转化法》/ 91
第三节 国资管理/ 101
第五章 应知应会:基础实务/ 117
第一节 公司注册/ 119
第二节 财务基础/ 125
第三节 不同阶段的融资/ 130
第四节 税务基本常识/ 134
第五节 专利的申报和价值实现/ 136
第六节 适度的包装/ 142
第六章 有没有绝招/ 145
第一节 投靠山:找一个平台化的机构做背景/ 147
第二节 找替身:可以肝胆相照、荣辱与共的死党/ 150
第三节 拜金主:找到适合的投资人/ 153
第四节 招死士:找到志同道合的合伙人/ 156
第五节 借品牌:找一个有背景的品牌做信用背书/ 158
第六节 重人性:优点和弱点同样需要重视/ 160
第七节 会低调:有所为有所不为/ 163
第七章 关于上市/ 167
第一节 上市的收益和成本/ 169
第二节 上市的要求和注意事项/ 173
第三节 上市的几个选择/ 176
第四节 如何定价/ 180
第五节 一些值得注意的变化/ 182
第六节 上市就成功了吗/ 184
第八章 与管理者共同关注/ 193
第一节 关注体制内科技工作者的创业初衷/ 195
第二节 关注创新创业的导向/ 198
第三节 关注创业者们担心的问题/ 201
第四节 关注具体操作/ 205
第五节 基层管理部门的关注/ 210
第九章 关于地域文化/ 215
第一节 文化没有对错,适者生存/ 218
第二节 珠三角的开放包容文化/ 219
第三节 长三角的匠心文化/ 223
第四节 重庆码头和成都茶楼/ 226
第五节 山东的齐鲁文化/ 229
第六节 关于东北的民间评说/ 231
第十章 HRG 的实践与探索/ 237
第一节 HRG 基本情况/ 239
第二节 HRG 机器人产业生态圈/ 245
第三节 HRG 孵化案例/ 251
结束语 任重道远/ 259
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