第一阶段 立足 / 03
第1 章 校准你的指南针 / 05
制造自己的指南针 / 06
确定你的幸福公式 / 12
你的身体是你自己的事 / 14
减少决定疲劳 / 15
通过冥想，激活你最好的天性 / 16
第2 章 锁定目标 / 20
避免“专横的怎么办” / 22
愿景模糊没关系，先着手去做 / 23
让你的愿景陈述清楚明了 / 27
总结已知项和未知项 / 30
第3 章 给你的发动机加油 / 32
找出你的强项 / 34
工作履历的亮点 / 38
第4 章 增加你的资金储备 / 41
建立稳固的财务基础 / 41
转型财务入门 / 43
收入―焦虑跷跷板意识 / 50
第二阶段 寻觅
第5 章 增强你的力量 / 57
扩大你的影响范围 / 59
建立一个集体智慧网 / 60
职业因果：寻求双赢 / 71
第6 章 缩小差距 / 73
注意差距 / 73
学会如何学习 / 74
限制使用线性思维 / 78
调查式倾听 / 81
要知道应该学习什么 / 86
第7 章 让自己能被发现 / 88
确定你的项目性目的 / 89
平台和杠杆 / 91
热衷于别人不愿意做的工作 / 95
跳跃：从两步之外退回 / 96
让别人知道你正在寻找 / 98
第三阶段 试行
第8 章 不求完美 / 109
首要目标是数量，而不是质量 / 111
成功试行的条件是什么 / 112
在组织内逐渐扩大的试行 / 118
用冗余减少风险 / 120
做旅行试行以摆脱思维停滞的状态 / 123
第9 章 暂停，检讨，重复 / 126
暂停和检讨 / 128
逐步冒更大的风险 / 130
第四阶段 启动
第10 章 动手第一，勇气第二 / 139
确定启动时机的标准 / 140
转型六边形 / 150
知道何时该坚持，何时该放弃 / 152
你的肠道有大脑 / 159
转型标尺：舒适与风险 / 160
第11 章 扭转失败 / 162
拒绝是成功的垫脚石 / 165
从失败中寻找力量 / 166
你无法让每个人都开心 / 168
将决定和棘手的谈话分开 / 170
不要等待完美的条件 / 172
如何知道你的启动是成功的 / 175
不断转型 / 177
第五阶段 领导
第12 章 你在听吗 / 184
你的兴趣比你预想的更重要 / 186
如何在组织内使用转型方法 / 191
试行创造性的内部调动项目 / 194
结论：为复杂性而喝彩 / 199
在利用最后的手段时要三思 / 201
勇敢地生活 / 202
致谢 / 204
在线资源 / 210
启动标准检查清单 / 211
针对公司的资源 / 213
推荐阅读 / 215
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