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敏捷共创

敏捷共创

定 价:¥68.00

作 者: 高松 著
出版社: 东方出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787506099547 出版时间: 2018-01-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 300 字数:  

内容简介

  《敏捷共创:让学习直接创造成果》结合众多将行动学习整合到组织运行中的知名企业案例,详细介绍了行动学习的重点核心工具,以及敏捷共创这一新型的培训学习方法论,使彼得·圣吉所提出的学习型组织和王阳明所提出的“知行合一”等抽象的理念可以真正地落到实处。本书可为企业高层管理人员、企业人力资源和培训部门以及一般培训师提供参考。

作者简介

  高松,华东理工大学教授,中国行动学习研究中心主任,中国企业大学百人会发起人,“创课群落”创始人,中国管理50人论坛成员教授,《商业评论》专栏作家。 企业经营、管理咨询、商学院教授的跨域创业者,通过扎根研究与创新实践,以教育学习与管理咨询的方式,投身于帮助企业家与企业组织实现自身使命的事业之中。 中国管理教育与行动学习变革的探索者与领导者。提出了互联网时代的“敏捷共创” 培训学习新模式,设计了以行动学习为主线的整合领导力发展体系(ALL),开发出了将行动学习与管理咨询整合创新的绩效型培训GPS-A模型,并将上述方法论应用于商学院与企业培训的课程创新、学习项目设计、管理咨询、绩效推进等情景的创新性实践之中。 著有《行动学习——理论、实务与案例》《走出洞穴——大转型时代的企业家修炼》等著作。

图书目录

第一章 敏捷共创——新时代培训学习方法论
一、变革时代培训学习所面临的八大挑战 /
二、重新定义培训学习的矩阵图 /
三、行动学习的启发 /
四、敏捷共创——新时代培训学习方法论 /
五、敏捷共创模式的应用场景 /

第二章 传统课程的升维——敏捷共创教学模式(ACC)
一、讲授式教学的硬伤 /
二、案例教学的死标本与假问题 /
三、线下培训学习课堂会消亡吗? /
四、敏捷共创教学模式是传统课程的升维 /
五、敏捷共创教学开发模式 /
六、用敏捷共创教学模式开发品牌炼造工坊 /
七、敏捷共创帮助战略落地 /
八、营销策略的敏捷共创 /
九、敏捷共创教学心法 /
十、这是一个必将席卷所有知识领域的教学变革潮流 /

第三章 在行动中发展领导力
一、VUCA时代领导力发展的靶心在哪里? /
二、在行动中发展领导力 /
三、以行动学习为主线的整合领导力发展体系(ALL模型) /
四、如何打造行动学习项链 /
五、如何规划领导力发展线 /
六、ALL模型在一个领导力项目中的具体应用 /
七、巧用导师制提高行动学习的质量 /
八、如何撬开高管身上的壳? /
九、创造一个人人都有使命感的世界 /

第四章 企业绩效型问题解决新范式——GPS-A模式
一、传统管理咨询的痛点 /
二、行动学习+管理咨询的整合创新 /
三、企业绩效问题解决的GPS-A模型 /
四、如何设计一个绩效型学习项目 /
五、如何运用GPS-A模型推进品牌战略规划与落地 /
六、如何设计一个营销业绩突破学习项目 /

第五章 基于敏捷共创的组织学习(ACOL)
一、组织学习之体 /
二、VUCA时代组织学习的新课题 /
三、基于敏捷共创的组织学习(ACOL) /
四、敏捷共创组织学习之用 /
五、注入组织灵魂——方太因爱伟大 /
六、知识连接共享平台——平安知鸟的移动学习革命 /
七、未知探索共创——GE快速工作法Fastwork /
八、集体心智反思——联想复盘 /
九、创造商业价值的培训学习——海尔学习的变革之路 /
十、培训学习部门由软变硬的六个新角色 /

致 谢

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