回归实体：从传统粗放经营向现代精益经营转型

定　价：¥49.00

作　者：	周晓寒著
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	管理经营管理一般管理学

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ISBN：	9787111591467	出版时间：	2018-03-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：		字数：

内容简介

　　经营好实体企业的关键在于“内生能力”的增长，通过“转型升级”去获得“重生”和持续发展。本书介绍了企业转型的三种类型： l第一种从经营产品向经营模式转型（赚钱方式转型），就是“事”的平台转型，其本质是解决企业导向问题。 l第二种从经营企业家个人向经营团队转型（组织方式转型），就是“人”的平台转型，其本质就是解决谁去做事的问题。 l第三种从日常不规范管理向“精益管理”转型（运营方式转型），就是运营平台也叫“人与事”结合的平台转型，其本质就是解决企业员工做事科学规范的问题。本书给实体企业开出的转型药方是“企业精益经营七大部”，这也是本书能够清晰指引转型的关键。这七个部分分别是：理念统一、战略规划、商业模式、组织体系、管控措施、精益管理和企业文化。精益经营是可持续经营的基础，需要借助于资本企业才可做大，持续的创新是企业基业长青的保障

作者简介

　　周晓寒管理学博士，工商管理双硕士，上海交通大学教育集团华隽经营学院院长，原南京大学国学教育中心主任，南京理工大学EDP中心主任，南京大学、东南大学、上海交通大学、南京理工大学等高校EDP中心和EMBA主讲老师，前后创办并成功操盘不同类型的实体企业超过20家，顾问咨询案例数百家。企业“精益经营”理念、体系与方法论的创立者和践行者，企业战略规划、组织变革和转型升级高级教练，中国企业整体精益经营转型升级先驱，兼职多家企业首席战略顾问或独立董事，是“左手国学智慧做好人，右手精益经营做好事”的倡导者。长期在中国中小企业推行精益经营、精益管理、商业模式、组织设计、高绩效团队建设、全过程成本控制管理、企业整体转型升级等。不仅具备深厚的理论知识，而且以其丰富的实践运作经验见长；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多家企业的首席顾问和独立董事。在制造业、IT、化工、纸业、白酒业、旅游业、建筑装潢行业、现代农业、电力工程、汽车销售、物流、现代物业、酒店宾馆、医疗器材、医疗健康、生物科技等行业有丰富的咨询顾问经验。曾出版的书籍有：《经营的逻辑》《精益经营之道》《精益管理之道》等书籍，获得机械工业出版社华章公司颁发的“优秀作者”荣誉称号。

图书目录

推荐序
前言
第一章
回归实体是企业转型的唯一选择 ┊1
第一节　商业的本质终究要回归实体经营 ┊2
一、回归实体经营才是中国经济的根本所在 ┊3
二、实体经营企业才是解决人们幸福生活的根本 ┊7
第二节　企业经营之难在于没有真正回归实体 ┊13
一、为什么当下企业如此焦虑 ┊13
二、为什么当下企业经营如此艰难 ┊19
第三节　实体经营转型升级是唯一出路 ┊25
一、转型升级迫在眉睫 ┊25
二、转型意味着痛苦，但也意味着重生 ┊31
三、自我变革是企业持续领先的根本动因 ┊36
第四节　实体经营转型升级的新环境特征 ┊38
一、经济总体增速放缓已成必然 ┊39
二、市场正从商品经济转向产品经济 ┊40
三、小众化消费时代已经来临 ┊42
四、中产阶级将成为主流消费群体 ┊44
五、低成本战略将难以为继 ┊46
六、企业员工将以“80后”“90后”为主体 ┊47
第二章
实体企业如何转型升级 ┊52
第一节　实体企业转型到底转什么 ┊53
一、何谓转型 ┊53
二、实体企业转型的三大方面 ┊55
第二节　对企业经营和精益经营的理解 ┊65
一、何谓企业经营 ┊66
二、何谓企业精益经营 ┊67
第三节　精益经营之道核心七大部 ┊70
第一大部：回到初心—企业理念体系的构建 ┊70
第二大部：明确方向—企业战略体系的构建 ┊74
第三大部：盈利构建—企业商业模式的构建 ┊78
第四大部：人员搭配—企业组织体系的构建 ┊91
第五大部：系统建设—企业管控体系的构建 ┊105
第六大部：运营规范—企业运营体系的构建 ┊122
第七大部：打造氛围—企业文化体系的构建 ┊128
第四节　实体企业转型成功的七大关键点 ┊141
一、领导者转型 ┊142
二、找对人 ┊144
三、有效沟通 ┊145
四、构建精益平台 ┊146
五、精益能力提升 ┊159
六、持续创新学习 ┊160
七、精益文化塑造 ┊162
第三章
如何才能可持续经营 ┊165
第一节　精益经营是可持续经营的基础 ┊166
一、有了好的商业模式为何还失败 ┊166
二、精益经营将成为实体经营的趋势 ┊171
第二节　用资本思维进行实体经营 ┊179
一、资本创造历史 ┊179
二、中国企业已进入资本增长跨越式发展阶段 ┊181
三、学会资本经营的游戏规则 ┊183
第三节　持续的创新是企业基业长青的最佳保障 ┊189
一、企业创新的五大陷阱 ┊191
二、企业要想基业长青就一定要持续创新 ┊194
三、创新的六个要点 ┊196
第四节　持续转型是实体经营永恒不变的法则 ┊201
一、实体企业转型升级的三个层级 ┊202
二、持续转型才能有未来 ┊204
第五节　转型开启新理念 ┊208
一、优秀企业的共同特征 ┊208
二、新理念新思维 ┊211
参考文献 ┊227