本书在内容架构上以建设工程咨询*新国家分类规范为基础，结合业务实践与实施案例，从工程项目管理为业主解决哪些*关注的核心利益问题出发，带给项目哪些增值服务的视角编写，力求使用通俗易懂、朴实专业的语言为不同层次的项目业主及企事业基建部门、项目管理咨询企业提供理论与实践参考。由于编写对象为工程实践应用，因而对项目管理理论中的很多内容诸如人力资源管理、环境健康管理、风险管理等涉及较少。鉴于建筑领域新技术的飞速发展，建筑业的数字化、网络化、智能化发展日新月异，互联网+BIM应用、大数据、云计算、物联网等信息技术的集成，助推了建筑业的转变不断加快脚步：提质增效、节能减排、建筑业绿色发展、装配式建筑大力推广等等，这也促使项目管理咨询服务行业必须主动适应未来发展趋势，特别是BIM在管理中的应用，装配式建筑对项目管理新要求等方面，要求有更深入的理论研究与创新；另外也不能盲目从众，要多吸取先行者的教训，加强交流与总结，不断创新，才能助推工程项目管理咨询的健康快速发展，本书对项目管理应用新技术单独作以专篇介绍，希望提供一些有益的参考及探讨。
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