深度管理

定　价：¥52.00

作　者：	[美] 大卫.戴伊（David Dye）著，苏健译
出版社：	中国友谊出版公司
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787505743816	出版时间：	2018-07-01	包装：	平装
开本：	32	页数：	256	字数：

内容简介

　　角色管理：你是怎样的管理者？ ——为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？效率管理：你的团队潜力是否得到充分发挥？ ——是否有拿来即用的效率模板，帮你翻倍团队效率？团队管理：如何打造高效的团队？ ——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理者都需要重新审视他的管理方式：带团队不仅是抓业绩，更需要重视团队健康！懂得深度管理的管理者，通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下，能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则，25条实践金律，直击管理者在不同场景中遇到的困境难题，帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，将团队庸才变将才，打造精英团队。

作者简介

　　[美]大卫.戴伊（David Dye）管理学大师，美国培训师和开发者协会会员、国家发言人协会会员。大卫.戴伊的培训项目帮助各个行业的领导者提高他们的影响力，解决管理现场出现的各类问题，并通过管理实践的灵感来帮助管理者和团队成员实现双赢、取得业绩的突破性进展。 [美]卡琳.赫特（Karin Hurt） Let's Grow Leaders首席执行官，领导力提升咨询顾问，教授。拥有20多年的销售、营销、客户服务和人力资源方面的经验。《公司》评选其为100位杰出领导力演讲者。2015年，卡琳.赫特被美国管理协会评为年度管理者。目前她在马里兰大学（University of Maryland）教授MBA和高管教育课程。

图书目录

第一部分深度管理
第 1 章??为什么要专注输赢
第 2 章??管理者的 4 种类型
第 3 章??4 步让数据变成生产力
第二部分用合适的人，实现更重要的结果
第 4 章??4 步打造实现持久收益的健康关系
第 5 章??推动成果的会议公式
第 6 章??完美决策的两项关键
第 7 章??I-N-S-P-I-R-E：让员工主动向自己问责
第 8 章??6 步自检：用更少时间，解决更多问题
第 9 章??让团队真正对工作上心：指派任务前的 3 步自检
第10章??先做你的 MIT：“需求无限，而我有限”
第11章??5 步，体面地解雇员工

第三部分激发团队获胜动力
第 12 章??3 种策略，帮你的员工激发自己的潜力
第 13 章??MBWA（走动式管理）：构建团队信任的秘密武器
第 14 章??3 步打造解决问题的忠诚团队
第 15 章??大局观：翻倍你的团队生产力
第 16 章??10 步自检，改造不听话的团队
第 17 章??回答正确的问题，让员工为自己的行为负责
第 18 章??打造合理的职场环境：5 步避开幽默陷阱
第 19 章??利用 F-A-S-T 模型快速实现成果
第 20 章??只有有效的鼓励，才能维持团队的精力和动力
第 21 章??真实：公信力和影响力的根本

第四部分把握时机，乘胜追击
第 22 章??D-A-R-N 法：出问题时的向上管理
第 23 章??团队脚步太慢怎么办？警惕 6 种团队危机
第 24 章??在低谷时逆转取胜的 10 点提示
第 25 章??潇洒取胜：4 步回顾自己的获胜路径