如何准备NPDP考试

定　价：¥79.00

作　者：	张元，石泉著
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787111606628	出版时间：	2018-09-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	296	字数：

内容简介

　　NPDP由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，是国际公认的新产品开发专业认证，其集理论、方法与实践于一体，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。我国外专局于2016年年底引进了NPDP考试，每年2次。2016年12月全国305人参考，2017年上升为1118人，上升到现在每期千人考试，上涨趋势比较明显。本书重点从NPDP考试的7大过程出发，仔细介绍了过程要点、创新流程，并对考点进行了分析。本书可以帮助产品管理人士更清晰地理解新产品开发的战略、流程，也可以帮助要参加NPDP考试的学员，更容易地抓住考试重点，理解考试精髓。

作者简介

　　张元南京邮电大学硕士、项目管理资深专家，世界500强企业研发中心开发经理、项目经理。美国项目管理协会PMP、ACP、PBA，美国产品开发与管理协会NPDP，NPDP认证讲师，信息系统项目管理师。多年软件研发/需求分析经验及大型项目管理经验，对跨国项目团队管理具有丰富的实战经验。有近10年的敏捷项目管理经验，对于敏捷项目实施，流程优化和打造高效团队管理有丰富的实践经验。石泉对外经济贸易大学学士、南京大学EMBA，美国项目管理学会会员，PMP。Primavera（P6软件）中国特约讲师及售前咨询师，国家外专局培训中心特约讲师。出版著作《如何准备PMP考试》第4版、第5版，翻译作品有《项目计划、进度与控制》（詹姆斯？刘易斯著）第5版、《客服圣经》、《项目组合管理》第3版。

图书目录

目　录

序一

序二

绪论　NPDP考试简介 1

第1章　新产品开发战略 9

本章重点 9

章节知识一览 10

1.1　什么是战略 12

1.2　愿景、使命和核心价值观 13

1.3　战略层级 14

1.4　企业/经营战略框架 15

1.5　创新战略及支撑 22

本章练习题 32

第2章　组合管理 37

本章重点 37

章节知识一览 38

2.1　什么是组合管理 40

2.2　组合管理：价值最大化 42

2.3　组合管理：战略协同 48

2.4　组合管理：项目平衡 50

2.5　资源分配 51

本章练习题 53

第3章　新产品开发流程 57

本章重点 57

章节知识一览 58

3.1　产品开发的阶段 60

3.2　产品开发流程 62

3.3　产品开发流程治理 76

3.4　产品创新章程 77

本章练习题 78

第4章　文化、组织与团队 85

本章重点 85

章节知识一览 86

4.1　文化和氛围 88

4.2　团队与角色 89

4.3　团队建设 96

4.4　团队组织结构 98

本章练习题 101

第5章　工具与度量 107

本章重点 107

章节知识一览 108

5.1　创意工具 110

5.2　可行性分析 123

5.3　设计工具 127

5.4　项目管理 138

5.5　绩效度量 144

本章练习题 146

第6章　市场研究 151

本章重点 151

章节知识一览 152

6.1　市场研究简介 154

6.2　市场研究工具 157

6.3　市场研究阶段 168

本章练习题 169

第7章　产品生命周期管理 173

本章重点 173

章节知识一览 174

7.1　产品生命周期管理 176

7.2　可持续发展 181

本章练习题 183

附录1　模拟题及解析 186

附录2　术语表 233