HR员工招聘经典管理案例

第一篇 责任与使命——企业招聘的近景与远观
　　第一章　企业招聘的任务和使命// 003
　　1.1?招聘在人力资源中的任务// 004
　　1.2?招聘在企业中的使命// 006
　　1.3?招聘的核心价值// 008
　　第二章　雇主品牌建设// 017
　　2.1?雇主品牌的兴起// 018
　　2.2?雇主品牌的核心内涵// 019
　　2.3?雇主品牌的建设与实施// 024
　　2.4?雇主品牌建设的发现与思考// 033
　　第二篇 招聘中的五项必修课——企业招聘实践之法则
　　第三章　明晰招聘需求// 037
　　3.1?确定招聘需求的必经之路// 038
　　3.2?招聘需求中岗位描述的必要条件// 043
　　第四章　善用招聘渠道// 061
　　4.1?招聘渠道选择的原则// 062
　　4.2?五花八门的招聘渠道// 062
　　4.3?建议并选择适合的招聘渠道// 068
　　4.4?定期监测招聘渠道的有效性// 070
　　4.5?招聘渠道中的“合伙人”关系// 072
　　第五章　选择招聘对象// 075
　　5.1?有章可循的人才筛选// 076
　　5.2?人才选择中的合伙制// 086
　　5.3?关键人才的推荐及跟踪// 090
　　5.4?人才和人才需求的管理// 094
　　第六章　深入招聘录用// 099
　　6.1?理解并建立公司层面的招聘录用策略// 100
　　6.2?如何制定一个具体的offer// 102
　　6.3?面对offer中的“谈价钱”// 105
　　第七章　精管招聘入职// 113
　　7.1?入职管理的三个关键阶段// 114
　　7.2?入职的重点信息审核// 116
　　7.3?劳动合同的签署// 117
　　7.4?入职法律风险防范// 118
　　7.5?新员工入职培训// 119
　　第三篇 招聘流程的设计与实施
　　第八章　招聘流程的设计// 127
　　8.1?始于招聘计划，从公司到个体// 128
　　8.2?招聘的五大步骤// 131
　　8.3?确定核心流程及管控点// 137
　　8.4?阶段性的流程自检和审核// 138
　　第九章　招聘管理系统// 141
　　9.1?招聘管理系统的目标// 142
　　9.2?招聘管理系统要具备灵活性和可延展性// 150
　　第四篇 招聘的项目运营
　　第十章　财务运营// 159
　　10.1?财务运营概览和招聘管理中的支出// 160
　　10.2?招聘团队的配置比例// 163
　　10.3?招聘预算的制定和管理// 164
　　10.4?应对计划外的必要支出// 168
　　10.5?审核机制// 170
　　第十一章　校园招聘// 173
　　11.1?确立校园招聘的目标// 174
　　11.2?设计校园招聘专属计划及流程// 175
　　11.3?确定校园招聘的项目品牌// 178
　　11.4?走入校园// 180
　　11.5?校园之外的影响力// 185
　　11.6?校园项目总结// 186
　　11.7?挖掘企业资源，重返校园// 187
　　第十二章　招聘供应商的合作与管理// 189
　　12.1?招聘合作商的选择// 190
　　12.2?招聘合作商的伙伴关系建立// 194
　　12.3?招聘合作商的有效性管理// 196
　　第十三章　招聘的未来展望// 199
　　13.1?未来雇佣关系的变化及人力资源的趋势// 200
　　13.2?招聘的未来展望与新技术的发展// 201
　　附录
　　附录一　《中华人民共和国劳动合同法》// 209
　　附录二　《中华人民共和国社会保险法》// 226
　　附录三　《中华人民共和国就业促进法》// 241
　　附录四　《职工带薪年休假条例》// 250